固定資產不論按哪種標誌分類，其分類物件都是所有權屬於本企業的固定資產。 2022-01-06 價格領導模式 2022-01-06 固定資產的損耗有_______和_______兩種。 2022-01-06 试析预算外资金增长过快的原因，以及如何加强对预算外资金的控制和管理？ 2022-01-06 採用分期籌集資金的，第一次投資者出資額不得低於() 2022-01-06 企业要顺利运转，必须根据经营目标，对和生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进，这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。（） 2022-01-06 九：制定目标 作为经理，为团体制定短期和长期的工作日程是你的责任。 2022-01-06 简述损益平衡定价及其适用性 2022-01-06 简述影响消费者购买者决策的主要因素 2022-01-06 战略联盟是指两家或两家以上的公司为实现相互匹配的战略目标而形成的一种紧密的合作关系。目前已经成为现代企业加强竞争力的重要手段之一。这种合作关系涉及一个长期的承诺，而不仅仅是为一个问题提供短期解决办法。战略联盟具有运作高效，机动灵活，关系松散，边界模糊等特点。战略联盟的具体的表现形式有：合资、合作，联合研究与开发，定牌生产，特许经营，相互持股等。战略联盟的价值驱动力是：创造规模经济，增强企业实力；迅速获得新技术；进入战略市场，扩大市场份额；降低风险；打破贸易壁垒，进入国外市场；获得低成本生产能力，或能充分利用剩余生产能力，达到降低综合成本的目的。试分析中国企业实施战略联盟策略的条件与影响。 2022-01-06