题目内容
（请给出正确答案）
A.充分利用了企业资源，减少了人力资源浪费
B.结构简单，统一指挥
C.管理成本增加，难以监测和控制
D.可避免各部门的重复劳动，加强组织的整体性
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A.项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行
B.项目团队容易沟通
C.提高了工作效率与反应速度，相对项目式组织结构来说，减少了工作层次与决策环节
D.相对矩阵式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E.在强职能式模式中，由于项目经理来自公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾
A.项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行
B.项目团队内容容易沟通
C.提高了工作效率与反应速度，相对项目式结构来说，减少了工作层次与决策环节
D.相对矩阵式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E.在强职能式模式中，由于项目经理来自于公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾
A.提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节
B.项目成员处于多头领导状态
C.在强矩阵式模式中，由于项目经理来自于公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾
D.项目管理权力平衡困难
E.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B.团队成员无后顾之忧
C.提高了工作效率与反应速度，相刘，职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节
D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E.容易实现项目管理权力平衡
A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B.团队成员无后顾之忧
C.提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节
D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E.容易实现项目管理权力平衡
A.有同一部门的专业人员作技术支撑
B.有利于项目发展与管理的连续性
C.团队成员工作目标较为专一
D.组织方式不受原有模式限制
E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次
职能型组织结构形式的优点是实现了
A、管理现代化
B、管理专业化
C、统一指挥
D、统一领导
E、以上都不对
职能型组织结构形式的优点是实现了()。
A．管理现代化
B．管理专业化
C．统一指挥
D．统一领导
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