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总机械师应具备的能力有()。
A.能贯彻国家和上级关于机械管理的方针、政策和法规。
B.能根据机械综合管理的要求,建立机械管理和维修体系,制定全年机械管理的方针、目标和措施。
C.能制定机械管理、使用、维修的各项技术、经济考核指标,并进行监督检查、分析和评价。
D.能进行调查研究,综合分析机械的使用、维修、改造、更新的状况和更新改造资金、维修费用等使用情况,处理存在问题,提出改进措施。
A.能贯彻国家和上级关于机械管理的方针、政策和法规。
B.能根据机械综合管理的要求,建立机械管理和维修体系,制定全年机械管理的方针、目标和措施。
C.能制定机械管理、使用、维修的各项技术、经济考核指标,并进行监督检查、分析和评价。
D.能进行调查研究,综合分析机械的使用、维修、改造、更新的状况和更新改造资金、维修费用等使用情况,处理存在问题,提出改进措施。
A. 对主管机械的副经理负责,具体组织领导企业机械系统的管理工作。
B. 组织贯彻执行上级有关机械技术管理的方针政策、规章制度,制定实施细则。
C. 审定机械化施工方案和技术措施,组织机械化施工。
D. 审定年、季、月度机械修理计划,检查修理计划l的实施。
A. 负责本企业生产用机械的固定资产管理,包括从验收纳入固定资产起,对在用、封存、闲置、调拨、租赁、出售、报废等机械资产进行管理工作。
B. 参与新机械的验收;验收后按规定办理分类编号,建立机械台账、卡,按时记载有关动态,定期会同有关部门进行清查盘点,做到账、卡、物一致。
C. 负责建立并管理机械技术档案。
D. 负责办理机械的封存、启封、调拨、租赁、退库、出售等管理手续;组织报废机械的技术鉴定,办理报废手续,并负责报废机械的处理工作。
B.能参与机械装备规划的论证,编制机械更新、改造计划,并组织实施,达到前期管理工作的各项要求。
C.能拟定机械预防维修管理体系,正确选择维修方式,确定机械维修计划和费用,组织维修单位完成维修计划,处理送修、承修单位间的矛盾。
D.能调查研究、综合分析机械管理、使用、维修工作中的问题,提出有效的对策和措施。
B.懂得机械固定资产分类、编号以及机械折旧、更新、改造等机械投资基本知识。
C.懂得计划检修和预防维修制度的原理及其特点。
D.懂得选定重点机械的方法及其管理内容。
B.能参与拟定机械管理制度和工作程序。
C.能设计机械管理必需的原始凭证和报表,并能搜集、整理、分析、积累有关数据和资料。
D.能计算、分析,评价机械管理的技术经济指标。
B.懂得机械施工的合理配套组合,机械选择及生产率的计算方法。
C.懂得机械前期管理(规划、投资、引进、更新、改造等)的政策和法规,包括装备政策、改造政策、能源政策、环境保护和安全法规、经济合同法、专利法、订货合同条款和结算办法、技术引进和外贸政策以及索赔规定等。
D.掌握机械商品的市场供求情况,生产厂的产品质量、售后服务等情况,了解市场学、采购学的基本知识。
B.能按机械资产管理要求处理机械验收移交、内部转移,封存启封、调拨、租用、报废等业务工作,做好机械库的管理工作。
C.能建立机械信息管理系统,准确、及时、全面地编制机械统计报表,反映机械管理、使用、维修各种基本情况。
D.能熟练地计算机械各项技术经济指标,组织分析考核。
B.能组织机械使用、维护和完好状态的检查评比工作。
C.会判断机械状态,能使用常用的检测工具和诊断仪器,能参与机械故障或事故的分析,能处理现场机械故障诊断和检测的技术问题。
D.能编制和整理、分析机械状态管理和维护保养的各项文件和资料(包括机械点检卡、各级维护保养记录、检测标准和检测周期),应用图示管理的方法绘制各种图表。
B.熟悉配件管理工作的内容和基本要求。
C.懂得机械构造、零部件的装配要求和磨损规律以及零部件质量的检测方法。
D.熟悉本企业机械种类、型号、规格、性能、拥有量、结构特点及其易损的关键零部件的消耗情况。
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