采购计划的审批过程中审查的内容主要是什么？

新的积压现象发生，增加库存的压力。2004年以前××石化公司下属有22个单位设有物资供应部门，年采购总额达21亿元，储备资金占用达11.33亿元，其中3年以上无动态物资2888.66万元，5年以上无动态物资5730.63万元，两项合计八千多万元，究其原因是因为多头采购和重复储备造成的。 为此，××石化公司在物资供应系统逐步实行了生产基建合并和事业单位及新老区物资供应部门的集中归口管理，在物资系统建立了生产基建物资计划管理两条线，对外采购一个口的"Y"型管理模式；同时加强了合同管理，建立了价格管理体系和质量保证体系；公司还采取了采购资金双向控制方法。所谓"双向控制"是指各单位在对外进行采购物资前，采购计划必须先由物资供应和设备主管部门核对审批，从"物资流"上对物资采购的范围、进货渠道、采购价格、采购时间进行审查；对各单位申报的采购资金使用计划由公司财务处对照物资计划进行审批，从"资金流"上审查储备资金占用是否超定额，审查采购价格是否合理。对采购资金的拨付实行明细控制、分期付款的方法。利用"物资流"和"资金流"双向控制的有效结合，防止随意改变资金用途和造成资金沉淀，防止超计划采购，同时避免因多头采购而造成重复储备等现象的发生。 分析下列问题：××石化公司"零库存"管理的主要运作形式属于哪一种？其优点是什么？

A.接新程序经过审批后执行

B.直接执行

C.依修改程度决定是否审批

D.仍应按照相应程序经过审批后执行

A.按新程序经过审批后执行

B.直接执行

C.依修改程度决定是否审批

D.仍应按照相应程序经过审批后执行

，其修改内容()。

A.按新程序经过审批后执行

B.直接执行

C.依修改程度决定是否审批

D.仍应按照相应程序经过审批后执行

A.编制、审批、执行、检查

B.编制、审批、执行、采购

C.编制、审查、执行、采购

D.编制、审查、执行、检查

A.可行性研究

B.立项审批

C.竣工验收

D.提供设备进度实施计划

E.处理违约

A.有关经营管理活动经济性.效率性和效果性的信息是否真实.可靠

B.研发.财务.采购.生产.销售等主要业务活动的效率

C.计划.决策.指挥.控制及协调等主要管理活动的效率

D.经营管理活动历年经济效益和社会效益等情况

A.审查施工组织设计和施工方案、施工技术措施时，同时审查施工安全措施

B.监理过程中发现安全隐患应及时指出、限期解决，对违章操作应立即制止

C.总监理工程师审批承包单位报送的施工总计划进度

D.检查施工单位的安全生产责任制度、安全生产管理制度和相应的组织保证

E.监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析

设备安装工程公司和设备监理公司签订了工程合同。该设备监理公司在施工单位进行材料采购时，配备4名设备监理工程师实施现场监理。

[问题]

1．简要说明设备采购计划的内容。

2．设备采购过程质量监理的任务是什么？

3．设备监理工程师在设备采购制造中注意的问题是什么？

4．在设备制造过程中应如何加强对不合格品的控制？

A.充分发挥质量自控主体和监控主体的共同作用，在坚持项目质量标准和质量控制能力的前提下，正确处理承包人利益和项目利益的关系

B.施工企业内部的审批首先应从履行工程承包合同的角度，审查实现合同质量目标的合理性和可行性，以项目质量计划向发包方提供信任

C.施工质量计划在审批过程中，对监理工程师审查所提出的建议、希望、要求等意见是否采纳以及采纳的程度，应由发包单位自主决策

D.对监理工程师审查所提出的建没、希望、要求等意见，在满足合同和相关法规要求的情况下，确定质量计划的调整、修改和优化，并承担相应执行结果的责任

E.经过按规定程序审查批准的施工质量计划，在实施过程如因条件变化需要对某些重要决定进行修改时，其修改内容仍应按照相应程序经过审批后执行