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[多选题]

20世纪80年代以后,随着各类管理环境的变化,管理出现了一些现代时代特征的全新发展趋势,下列选项中,是其发展趋势的是（)

A.管理重点由高层转向低层，由业务管理转向战略管理

B.注重“硬”管理，把构建组织文化作为管理的根本立足点

C.提出了“人本管理”的新思想，提升到强调其管理主体和管理目的的高度

D.提出了建立学习型组织，进行五项修炼的新理论

提问人：网友Johnses 发布时间：2022-01-07

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第1题

20世纪80年代以后,随着各类管理环境的变化,管理出现了一些现代时代特征的全新发展趋势,下列选项中,是其发展趋势的是()

A.管理重点由高层转向低层，由业务管理转向战略管理

B.注重“硬”管理，把构建组织文化作为管理的根本立足点

C.提出了“人本管理”的新思想，提升到强调其管理主体和管理目的的高度

D.提出了建立学习型组织，进行五项修炼的新理论

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第2题

建国以后至20世纪70年代，我国的环境问题尚不突出，管理环境与资源工作的部门是( )

A．城乡建设环境保护部

B．国务院环境保护委员会

C．有关部委兼管

D．国家环保局

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第3题

环境资源管理上升为国家的基本职能是在( )

A．20世纪50年代以前

B．20世纪50年代

C．20世纪60年代末

D．20世纪90年代

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第4题

DF公司是一家具有百年历史的金银首饰企业，现在国内拥有近百家连锁店（厂）。开业后一直生产销售“DF—天美”品牌的系列金银首饰，品种达30余种。自20世纪80年代末以来，随着社会经济的发展，民众对于金银饰品的消费需求提高，不断有新的企业进入金银首饰行业，品牌也不断增加。面对新的消费潮流，DF公司于今年初召开高层管理会议，研究应对策略。会上通报了企业上年度的经营业绩状况：（1）对比市场占有率为1.4；（2）企业品牌的知名度为53％；（3）企业品牌的美誉度为66％。根据企业的环境、条件，公司销售副经理提出建议：结合价格差异化，增加“DF—天娇”，“DF—天姿”和“DF—天丽”三个品牌（系列），对产品实行个别品牌策略。该建议获得半数左右与会人士的赞同，但也遭到其他与会者的反对。

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第5题

每当人们谈起20世纪70年代世界石油危机，至今人心有余悸。1973年秋天由于第一次能源危机的震荡，导致石油价格上升10倍，而且供应不稳定。由于美国各大汽车公司没有预测，毫无准备，因此，无法立刻改变车型并降低汽车价格。而日本丰田汽车公司，在60年代就预见到可能发生能源危机，判断未来的汽车市场将需要大量节油型汽车,于是下决心开发出一种低排量的节油汽车。10年后果然发生了危机。丰田捷足先登，乘机占领国际市场，而且把美国众多的汽车制造公司击垮了。由于以小见长，设计节油并售价低的汽车，是日本车很快就占领了美国汽车市场。

请问：从管理环境角度评论，上述情况说明了什么?

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第6题

20世纪80年代,面对日本所取得的经济成就,日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但后来几年,特别是东南亚金融风暴出现之后,一方面显示了美国经济的强大活力,另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时,许多人又下结论,日本企业管理模式已经过时,美国企业管理模式更加有效。对于这种情况,你赞同以下哪种说法()

A．对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变

B．每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性

C．美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀

D．日本的管理模式不适应知识经济时代的需要

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第7题

圣吉在他的著作《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》中提出了五项修炼的内容,这五项修炼是()

A.自我超越

B.改变传统的认识问题的方式和方法，用新的眼光看世界

C.团队的智慧总是高于个人的智慧

D.建立共同愿景和系统思考

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第8题

著名的管理学大师德鲁克提出了“目标管理”的思想,下列选项中,是目标管理的思想是()

A.一个组织中的上级管理人员和下级管理人员共同制定一个目标

B.目标应该与个人工作成果相联系

C.通过确立目标，规定他们的主要职责范围，并以这些目标为标准评价单位和成员

D.强调从经验出发，而不是从一般原理出发进行研究

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第9题

行政执行的基本手段有()。

A法律手段

B.科技手段

C.经济手段

D.行政干预

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第10题

运用四象限模型分析某城市房地产市场其他条件不变时,大规模进行旧区改造对住房市场的影响,以下最可能出现的情况是()。

A.住房租金水平上升

B.住房交易价格下降

C.住房存量增加

D.新建开发量减少

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