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[多选题]
虽然质量管理各种工具各有所长，但从解决问题的角度看，大致可以将这些工具分成哪几类？ （)
A.客观类
B.描述类
C.主观类
D.归因类
E.判断类
提问人：网友陈银桑
发布时间：2022-01-07
如搜索结果不匹配，请 
B. 统计类
C. 描述类
D. 归因类
E.判定类
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第2题
某地方生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来，销售额和出口额近十年来平均增长15%以上，员工也由原来的不足200人增加到了2000多人。但企业一直采用过去的类似直线型的组织结构，企业一把手王厂长既管销售，又管生产，是一个多面全能型的管理者。最近，企业发生了一些事情，让王厂长应接不暇。其一：生产基本是按订单生产，基本由厂长传达生产指令。碰到交货紧，往往是厂长带头，和员工一起挑灯夜战。虽然按时交货，但质量不过关，产品被退回，并被要求索赔；其二：以前企业招聘人数少，所以王厂长一人就可以决定了，现在每年要招收大中专学生近50人，还要牵涉到人员的培训等，以前的做法就不行了；其三：过去总是王厂长临时抓人去做后勤等工作，现在这方面工作太多，临时抓人去做，已经做不了也做不好了。凡此种种，以前有效的管理方法已经失去作用了。
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请从组织工作的角度说明企业存在的问题，并提出建议。
第3题
某地方生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也有原来的不足200人增加到了2000多人。企业还是采用过去的类似直线型的组织结构，企业一把手王厂长既管销售，又管生产，是一个多面全能型的管理者。最近企业发生了一些事情，让王厂长应接不暇。其一：生产基本是按定单生产，基本由厂长传达生产指令。碰到交货紧，往往是厂长带头，和员工一起挑灯夜战。虽然按时交货，但质量不过关，产品被退回，并被要求索赔；其二：以前企业招聘人员人数少，所以王厂长一人就可以决定了。现在每年要招收大中专学生近50人，还要牵涉到人员的培训等，以前的做法就不行了。其三：过去总是王厂长临时抓人去做后勤等工作，现在这方面工作太多，临时抓人去做，已经做不了做不好了。凡此种种，以前有效的管理方法已经失去作用了。
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请从组织工作的角度说明企业存在的问题以及建议措施？
第4题
从管理职能角度来分析,可以将生产管理内容,概括为()三大方面。
A.采购管理、库存管理、计划管理、质量管理、设备管理和财务管理等
B.确定合理的生产组织形式、制订科学的生产计划及计划的实施和控制
C.厂级生产管理、车间生产作业管理和工段（班组）生产任务管理
D.从原材料投入开始到产品装配入库的全过程的管理
第5题
下列哪种不是当今质量过程管理的观点()?
A.缺陷应该被表面化
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B.质量管理的终极责任虽然主要由高级经理及项目发起人承担，但是每位员工都应该对其负责
C.质量会节约成本
D.发现问题的下一步是合作解决
