题目内容
（请给出正确答案）
诚信的特征是()。
A．社会性、强制性、自觉性、智慧性
B．通识性、智慧性、止损性、资质性
C．人本性、资质性、历史性、公约性
D．通识性、规范性、普遍性、止损性
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A、A.诚信原则要求意思表示解释时,要考虑各方当事人而非一方的利益
B、B.法律行为所使用的文字词句有疑义时,应依诚实信用原则确定其正确意思
C、C.出现法律行为的漏洞,不能妥善规定当事人的权利义务时,应采诚信解释
D、D.无论采取何种解释方法,最后所得解释结果,均不得违反诚实信用原则
A．职业化管理是倡导并要求从一而终的职业生涯状态的管理模式
B．职业化管理日益趋向宏观管理，不再像以往那样强调过程管理
C．职业化管理是根据从业人员各自的聪明才智建立起来的人力资源管理体系
D．职业化管理不是靠直觉和灵活应变，而是靠职业道德、制度和标准
A．坚持集体利益至上，一切以集体利益为转移
B．在集体认为必要的情况下，牺牲个人利益应是无条件的
C．集体有责任帮助个人实现个人利益
D．把员工的思想、行动集中起来是集体主义的核心要求
A．社会公德的建设方式决定了职业道德的建设方式
B．职业道德只在职业范围内起作用，在社会公德领域不适用
C．职业道德与社会公德之间相互推动、相互促进
D．社会公德的任何变化，必然引起职业道德的相应变化
A．职业道德规范是管理者为了减少矛盾设置的主观性要求
B．良好的职业道德品质是从业人员成长、成才的重要保障
C．职业道德与经济效益之间没有内在关联性
D．职业道德是对职工的普遍要求，没有先进与落后之分
A．受训者在工作过程中行为方式的变化和改进
B．受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获
C．受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩
D．受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何
MBS公司将这种新的绩效管理方案定名为个人业务承诺(Personal Business Commitments，PBC)制度，除了由各级主管做年终绩效考评外，员工亦可自己另外寻找6位同事，以匿名方式通过电子信箱进行考评，亦称之为“360度反馈”。员工个人表现被评为第3等时，代表本人未达成业务承诺(PBC)，你必须更努力工作，以达更佳的业绩。如果得到特别差的4等时，你可能被给予“6个月留公司查看”的处罚(当然，被评为4等的人在公司占极小的比例)。评2等代表你达成目标，是个符合要求的好员工，得到l等的人称为“水上飞”(Water Walkers)，代表你是高成就者，超越自己的目标，也没做错过什么事情。按照PBC绩效考评体系的要求，年初该公司的每个员工都要在充分理解公司的业绩目标和具体的KPI指标的基础上，在部门经理的指导下制定自己的PBC，并列举出下一年中为了实现业绩目标、执行方案和团队合作这三个方面所需要采取的具体行动，这相当于员工与公司签订了一个一年期的业绩合同。员工在制定绩效计划时，自己应按下列三个领域设定的年度目标。第一个承诺：承诺必胜(Win)。这里表达的是成员要抓住任何可成功的机会，以坚强的意志来励志，并且竭力完成。市场占有率是最重要的绩效评等考量。第二个承诺：承诺执行(Execute)。这里强调六个字，即行动、行动、行动，不光看你“怎么说”，更重要的是看你“怎么做”，以及取得的成果。第三个承诺：承诺团队精神(Team)，即各个不同单位和岗位之间，默契配合，不能出现无谓的矛盾的冲突，绝不能在顾客面前让顾客产生疑惑。这种绩效考核对一般MBS公司成员具有重要意义，而对负有管人责任的各级主管，则需要根据员工意见调查(Employee Opinion Survey)，高阶主管面谈(Executive Interview)，门户开放政策(Open Door Policy)的反馈，另加一个评等系数，并且占有整体评等50%的权重。
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