题目内容
（请给出正确答案）
对高度不确定性环境的组织设计对策是（）
A.刚性结构，部门少，无综合部门，业务向导
B.刚性结构，部门多，有一些综合任务和计划
C.柔性结构，部门少，有一些综合任务，计划向导
D.柔性结构，部门多，专业化高，有很多综合任务，强化计划和预测
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A.增加企业的职能部门和职位的数目，以加强企业的对外联系职能和信息的输入输出
B.加强企业管理中的协调的综合职能
C.确定正式的组织结构及明确的领导体系，明确规定各部门的任务、职责和权限，使各部门及岗位的分工精细而具体
D.制定规范化的规章制度和工作程序，并把管理权力高度集中于企业的上层
E.强化计划职能和对环境的预测
对中低度不确定性环境的组织设计对策是（）
A.刚性结构，部门少，无综合部门，业务向导
B.刚性结构，部门多，有一些综合任务和计划
C.柔性结构，部门少，有一些综合任务，计划向导
D.柔性结构，部门多，专业化高，有很多综合任务，强化计划和预测
A.保持在单一行业内发展，则偏好采用集权的职能机构
B.单件生产企业用有机式机构最有效
C.环境的复杂性和变动性决定了环境的不确定性
D.布兰查德提出了企业生命周期理论
A．不确定性和变化性
B．不确定性和适应性
C．固定性和惩罚性
D．适应性和多变性
A.激励技术多来自外部
B. 高度重视企业文化，强调人性化管理和团队合作
C. 组织结构是分权型的结构
D. 它是一种松散灵活的具有高度适应性的形式，能根据需要迅速地作出调整
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