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[单选题]

人力资源风险、进度计划风险、成本风险和质量风险是管理项目时可能出现的4种风险。从客户的角度来看,如果没有管理好(69),将会造成最长久的影响。

A.人力资源风险

B.质量风险

C.成本风险

D.进度计划风险

提问人:网友csgogogo 发布时间:2022-01-06
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[118.***.***.8] 1天前
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第1题
背景:E公司是一家机电工程施工企业,其项目管理的水平在省内比较著名,常被同行前来取经,其经验是定期对施工项目部的生产经营管理人员进行培训,提高其管理能力,并与时俱进地依据项目管理原理不断创新管理方法,取得了好效果,以下例题是一次培训后学员在座谈会上心得体会的部分反映。

项目经理部在项目实施过程中其管理行为应接受企业职能部门的监督和管理。

项目施工进度控制的目的是通过控制以实现工程进度的目标,施工项目实施阶段的进度控制的“标准”是()。

A.领导决策意图

B.部门会议纪要

C.施工进度计划

D.业主使用需求

项目部的资源管理的对象是指对人力、材料、机械和资金的管理。

项目经理部是企业为完成项目管理目标而建立的()管理组织。

A.施工

B.基层

C.临时

D.经济

工程开工前,项目经理部的技术负责人应向有关人员进行(),是安全管理措施之一。

A.安全技术交底

B.施工图纸介绍

C.施工机械使用说明

D.材料采购情况介绍

项目职业健康安全管理具体目标包括()。

A.减少或消除人的不安全行为

B.减少起重吊装作业

C.减少或消除设备、材料的不安全状态

D.减少土方开挖工程

E.改善生产环境和保护自然环境

项目成本分析的方法包括()等基本方法。

A.比较法

B.因素分析法

C.差额分析法

D.因果分析法

E.比率法

项目质量控制必须以人为()。

A.主线

B.为本

C.首选

D.核心

项目管理工作成功的关键是推行和实施项目经理()。

A.责任制

B.领导制

C.任命制

D.选举制

项目成本管理的任务是把项目成本控制在计划范围内,并寻求最大程度的()。

A.财务收益

B.成本节约

C.资金流动

D.结算收入

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第2题
项目型生产计划主要包括下面几项工作()。

A. 进度的计划与控制

B. 成本的测算与控制

C. 质量的监督与控制

D. 资源的优化与控制

E. 效率的提高与控制

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第3题
某电信企业要建设一个CRM系统(包括呼叫中心和客服中心),系统集成一级资质企业甲和系统集成二级资质企业乙参与该系统建设。关于合同的签订,下面说法中,(14)是正确的。

A.如电信企业和乙签订CRM建设总包合同,则乙和甲就呼叫中心的建设只能签订分包合同

B.如电信企业和乙签订客服中心建设总包合同,则电信企业和甲就CRM的建设只能签定总价合同

C.如电信企业和乙签订客服中心建设单项承包合同,则电信企业和甲就CRM的建设只能签定单项承包合同

D.如电信企业和甲签订CRM建设总价合同,则甲和乙就呼叫中心的建设只能签订单价合同

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第4题
(31)不是矩阵型组织结构的优点。

A.每个团队成员都有自己明确的上司

B.技术专家可同时被不同项目使用

C.充分发挥资源集中的优势

D.对客户的要求响应速度较快

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第5题
关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述,(33)是正确的。

A.活动历时估算应给出尽量准确的结果,不应给出变化范围,例如:2周±2天

B.多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法

C.常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备分析法

D.类比估算法也称为自下而上估算法,常用于项目早期的活动历时估算

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第6题
根据《中华人民共和国政府采购法》,以下做法正确的是(16)。 ①某市民政局在进行政府采购的重新招标时,由于仅有两家企业的标的合格,于是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为竞争性谈判 ②某市民政局在进行政府采购的公开招标时,由于没有企业投标,于是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为竞争性谈判 ③某市民政局在进行政府采购的公开招标时,由于仅有一家企业的标的合格,于是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为单一来源采购 ④某县民政局在进行公开招标时连续两次出现流标,于是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为竞争性谈判

A.①②

B.①③

C.②③

D.②④

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第7题
团队建设一般要经历几个阶段,这几个阶段的大致顺序是(46)。

A.震荡期、形成期、正规期、表现期

B.形成期、震荡期、表现期、正规期

C.表现期、震荡期、形成期、正规期

D.形成期、震荡期、正规期、表现期

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第8题
合同的内容就是当事人订立合同时的各项合同条款。下列不属于项目合同主要内容的是(48)。

A.项目费用及支付方式

B.项目干系人管理

C.违约责任

D.当事人各自权力、义务

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第9题
某项目经理在制定项目质量计划时,从客户对项目交付物的质量要求出发,先识别客户在功能方面的要求,然后把功能要求与产品的特性对应起来,形成功能要求与产品特性的关系矩阵,进而确定产品的技术参数。他采用的方法是__(63)__。

A.质量成本分析

B.效益/成本分析

C.质量功能展开

D.过程决策程序图法

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第10题
甲公司在进行采购时选定了乙公司的产品,但在签订采购合同时没有对采购内容的交付时间进行约定,则以下说法错误的是__(50)__。

A.可以通过协议或交易习惯确定交付时间

B.不能通过协议或交易习惯确定的,则采购合同无效

C.乙公司可以随时履行交付义务

D.甲公司可以随时要求乙公司履行交付义务

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