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[主观题]

如果波音公司和空中客车公司的收益矩阵如表5.1,则各国政府还有动力对本国厂商进行补贴吗? 表5.1

如果波音公司和空中客车公司的收益矩阵如表5.1,则各国政府还有动力对本国厂商进行补贴吗?

表5.1

空中客车公司

不生产

生产x

生产y

波音公司

不生产

(0,0)

(0,100)

(0,100)

生产x

(100,0)

(-5,-5)

(50,50)

生产y

(100,0)

(50,50)

(-5,-5)

提问人:网友anonymity 发布时间:2022-01-06
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更多“如果波音公司和空中客车公司的收益矩阵如表5.1,则各国政府还…”相关的问题
第1题
如果波音公司和空中客车公司的收益矩阵为下表,则各国政府还有动力对本国厂商进行补贴吗?

A国

不保护

生产x

生产y

B国

不生产

(0万,0万)

(0万,100万)

(0万,100万)

生产x

(100万,0万)

(-5万,-5万)

(50万,50万)

生产y

(100万,0万)

(50万,50万)

(-5万,-5万)

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第2题
波音公司开发波音727的先行优势,是通过上一机型的事先投资建立起来的。空中客车公司随后实行追赶政策,需要欧
共体实行保护主义,才能收回10亿美元的开发成本。如果北美和欧共体市场各自提供净现值为9亿美元的潜在销售额,那么,在双方都没有保护措施时能够平分市场,而仅欧共体采取保护措施时将占有全部市场的2/3。但美国国际贸易委员会声称:如果欧共体通过增收关税保护空中客车,则他们也将采取同样措施保护波音。试求波音和空客在商用飞机开发对策中的子对策完美纳什均衡解。
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第3题
波音公司和空中客车公司的博弈中,生产条件相同时,若两国政府都不对生产进行补贴,则先进入的公司获得垄断利润。()
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第4题
中国国际航空公司面临着十分复杂的竞争格局。参与该领域竞争的有:铁路运输、公路运输、波音飞机制造
公司、空中客车飞机制造公司、航空油料供应公司以及国内其他航空公司,其中的国内其他航空公司不仅在国内航线、而且在国际航线上与中国国际航空公司展开竞争。此外,还有许多省份也看中该领域,想开展民航运输业务。根据这一情况,你认为以下哪一说法正确?

A.同行竞争者是国内其他航空公司;潜在竞争者是其他想从事航空运输业务的省份;替代品生产者是铁路运输、公路运输;供应者是航油公司、波音公司、空中客车公司。

B.同行竞争者是铁路运输、公路运输;潜在竞争者是其他想从事航空运输业务的省份,替代品生产者是波音公司、空中客车公司;供应者是航油公司、国内其他航空公司。

C.同行竞争者是波音公司、空中客车公司;潜在竞争者是其他想从事航空运输业务的省份;替代品生产是铁路运输、公路运输;供应者是航油公司、国内其他航空公司。

D.同行竞争者是国内其他航空公司;潜在竞争者是铁路运输、公路运输;替代品生产者是波音公司、空中客车公司;供应者是航油公司、其他想从事航空运输业务的省份。

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第5题
世界上第一架隐形战斗机F-117是由哪个公司研制的?

A.洛克希德马丁公司

B.波音公司

C.空中客车公司

D.联合航空制造公司

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第6题
1996年12月15日,美国波音飞机公司宣布兼并英国麦道飞机公司,从而使新波音有望在1997年成为世界
上最大的民用和军用飞机制造企业,消息传来,业内甚为震惊。论实力,麦道是世界上第三大航空器制造公司,1993年企业排名全球第83位。然而近几年来,在与波音和空中客车的竞争中,麦道一路败北,占世界市场份额从22%下降到15%,继而又下降到不到10%。麦道曾是世界上最大的军用飞机商,但现在军用机的技术能力也跟不上其他的主要竞争对手,要想继续独立生存,就十分困难了。早在1970年,英、法、德、西班牙四国政府用各自的航空器制造企业组成空中客车公司。到1995年,市场份额从零增长到30%。1994年,空中客车的订货首次超过波音,占市场份额的48%,俨然成为与波音旗鼓相当的对手。由于欧洲各国政府对空中客车的不断补贴,波音的优势已经越来越受到威胁。波音与麦道联姻的背景是什么?

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第7题

1996年12月15日,美国波音飞机公司宣布兼并英国麦道飞机公司,从而使新波音有望在1997年成为世界上最大的民用和军用飞机制造企业,消息传来,业内甚为震惊。论实力,麦道是世界上第三大航空器制造公司,1993年企业排名全球第83位。然而近几年来,在与波音和空中客车的竞争中,麦道一路败北,占世界市场份额从22%下降到15%,继而又下降到不到10%。麦道曾是世界上最大的军用飞机商,但现在军用机的技术能力也跟不上其他的主要竞争对手,要想继续独立生存,就十分困难了。早在1970年,英、法、德、西班牙四国政府用各自的航空器制造企业组成空中客车公司。到1995年,市场份额从零增长到30%。1994年,空中客车的订货首次超过波音,占市场份额的48%,俨然成为与波音旗鼓相当的对手。由于欧洲各国政府对空中客车的不断补贴,波音的优势已经越来越受到威胁。

(1)波音与麦道联姻的背景是什么?

(2)二者联姻导致的结果是什么?

(3)波音与麦道联烟采取了什么策略?

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第8题
按照波特的五种竞争力模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生有利影响的有()。

A.航空业的巨额资本投入

B.航空公司实行里程累积计划

C.高额的飞行员和技师培训费用

D.目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司

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第9题
()7月31日在法国图卢兹发表公报说,公司将在中国设立创新中心,该中心预计于2017年年底前正式投入运营。

A.波音公司

B.麦道公司

C.洛克希德马丁公司

D.空中客车公司

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第10题
按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生有利影响的有()

A.航空业的巨额资本投入

B.航空公司实行里程累积计划

C.高额的飞行员和技师培训费用

D.目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司

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