施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求,则应()并重新编制成本计划.
施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求,则应()并重新编制成本计划.
A.霞新分解落实成本目{标
B.寻找降低成本的途径
C.对项目成本进行再分解
D.修订企业定额
施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求,则应()并重新编制成本计划.
A.霞新分解落实成本目{标
B.寻找降低成本的途径
C.对项目成本进行再分解
D.修订企业定额
某公司已中标某城市高架桥工程,该工程75跨均系现浇预应力箱梁,总长2390m。高架桥面宽30m,桩基均为ø800、ø1000钻孔灌注桩,埋置式承台,Y型独立式立柱,地面至箱梁底净高10m左右,全线将上跨4条城市次干道,一条城市主干道,总工期540d。地处闹市,原地面老路交通属城市主要干道,施工工期受房屋动拆迁和公用管线搬迁影响。该公司分析本工程特点和难点后认为,75跨箱梁现浇施工,必须分3个工作区域同时施工才能满足工期要求。
问题:
1.根据本工程的特点,本工程总体施工布置时应注意哪些方面?
2.结合总体施工布置编制项目目标成本计划应注意哪些问题?
3.如何确定人工、材料、机械的耗用和价格?
4.以何种方式具体描述项目目标成本计划编制的结果?
A.合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议
B.承包人与发包人签订的分包合同
C.承包人安全交底会议纪要
D.承包人技术交底纪要
A.质量控制是指确定质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作
B.质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动
C.只要具备相关的作业技术能力,就能产生合格的质量
D.质量控制是围绕质量方针采取的一系列活动
A.招标人已经依法成立
B.有相应资金或资金来源已经落实
C.有招标所需的设计图纸及技术资料
D.初步设计及概算应当履行审批手续的,已经申请
E.招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准
A.施工成本控制
B.施工成本分析
C.施工成本考核
D.施工成本核算
A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
B.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位
C.大、中型工程项目的项日经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
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