题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目采购的( )特殊性要求有合理的计划、精心的实施和有效的控制，从而达到预期的目标。
A.实施的临时性
B.目标的明确性
C.组织的临时性和开放性
D.后果的不可避免性
提问人：网友anonymity
发布时间：2022-01-06
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A. 内容、范围和时间
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第2题
论项目采购管理 项目采购管理是为完成项目工作，从事项目外部购买或获取所需要的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术的不断进步，行业的分工更细，更加强调分工与合作。不仅规范的采购能够降低成本、增强市场竞争力，而且实施规范的采购管理还能为项目贡献“利润”。项目采购管理对项目的成功至关重要。规范的采购管理兼顾符合项目的需要、经济型、合理性和有效性。可以有效降低项目成本，促进项目顺利实现各个目标，从而成功完成项目。
请以“项目采购管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、目标、规模、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等），并说明你在其中承担的工作。 2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目采购管理的认识。 （1）编制采购计划。 （2）控制采购。 3、请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你是如何进行项目采购管理的（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。
第7题
建筑工程管理模式的优点是( )。
A．业主可自由选择咨询和设计人员，对设计要求可以控制
B．可自由选择咨询工程师负责监理工程的施工
C．缩短工程从规划、设计到竣工的周期，节约建设投资，减少投资风险，较早地取得收益
D．既可以提前投产，又可以减少通货膨胀等不利因素造成的影响
E．设计一部分，招标一部分并及时施工，因而设计变更较少
