项目监理机构组织协调的工作内容主要包括( )。
A.项目监理机构内部的协调
B.与业主的协调
C.与承包商的协调
D.与设计单位的协调
E.与政府部门及其他单位的协调
A.项目监理机构内部的协调
B.与业主的协调
C.与承包商的协调
D.与设计单位的协调
E.与政府部门及其他单位的协调
A.确定监理工作目标
B.拟定监理方案
C.项目监理机构的监理人员情况介绍
D.拟定监理工作程序
E.拟定目标控制、合同管理、组织协调等主要措施
在制定监理规划时,有关人员就派驻该项目的总监数量发生了争议。有人坚持认为要分别按桥梁工程、隧道工程和路基路面工程设置机构,并分别委任1名总监理工程师,共计3名。监理规范的内容经过讨论一致认为应包括:工程概况;监理单位的权利和义务;工程项目实施的组织;监理机构的建立;监理范围内的总目标;项目投资、进度、质量控制;合同管理;信息管理;组织协调;承包商配合监理事项等。
在某次监理工作每周一次的例会上,总监理工程师强调下周工作的重点是配合业主方提出的工程变更事项的审查,以及及时签发工程变更令。
业主直接将监理任务委托给该监理公司,是否符合规定?
对内部的组织协调工作包括()。
A.与建设单位之间的组织协调
B.与设计单位之间的组织协调
C.项目监理机构内部的组织协调
D.与有关政府主管部门及公共事业管理部门之间的组织协调
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