下面关于WBS的基本原则表述不正确的是():
A.一个工作任务只能出现在WBS中的一个地方。
B.一个WBS项的工作内容是其下一级工作之和。
C.WBS中的每一项工作可由多人负责。
D.每一个单位任务都被作了预算和时间安排。
A.一个工作任务只能出现在WBS中的一个地方。
B.一个WBS项的工作内容是其下一级工作之和。
C.WBS中的每一项工作可由多人负责。
D.每一个单位任务都被作了预算和时间安排。
A.一个单位的工作任务只能出现在WBS中的一个地方
B.一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之和
C.每一个单位工作任务都被清楚、完全地定义,并作了预算和时间安排
D.WBS的每一项工作可由多人一起负责
A、一个单位工作任务只能出现在WBS中的一个地方。
B、一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之各。
C、WBS中的每一项工作都只能由一个人负责,即使这项工作要由多人来做。
D、WBS可以与工作任务的实际执行过程不一致
A、一个单位工作任务只能出现在wbs中的一个地方
B、一个wbs项的工作内容是其下一级各项工作之和
C、下一级各项工作之和对于其上一级的工作完成是充分必要的
D、wbs中的一项工作可以由几个人来负责
A.一个任务可以在WBS中的多个地方出现
B.一个WBS项只能由一个人责任,其他人只能是参与者
C.一个WBS项不一定需要文档化
D.WBS是工作结构体现的简称
A.每个任务在WBS中的结点编码应保持一致性
B.在任务分解过程中应当考虑工作进行的顺序
C.一个单位工作任务可以出现在WBS的多个地方
D.WBS由项目经理制定,项目组成员不必参与
E.WBS的每一项工作只能有一个负责人
A.一个WBS项的工作内容就是其下一级各项工作之和
B.一个单位工作任务可以出现在WBS中的多个地方
C.WBS中的某项工作如果需要由多人来做,那该工作可以由多人负责
D.由于实际执行过程中有诸多不确定因素,所以WBS与工作任务的实际执行过程可以有所不同
A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
B. 一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和
C. WBS的每一项可以由多人负责
D. 每项WBS都必须归档
A.WBS最低层的项目通常称作工作包
B.对于一个较大的项目,WBS的结构通常4-6层
C.承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的
D.WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解
创建工作分解结构(WBS)是项目管理的一项主要内容,需要遵循的原则有()。
A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
B.一个单位工作任务在WBS中可重复出现
C.项目主要利益相关者要参与制定WBS
D.WBS的每一项只有一个人负责
E.WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通
以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,(37 )是正确的。
A.凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程
B.WBS最底层的工作单元叫工作包’ 一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层
C.树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目
D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
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