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[单选题]

项目变更控制系统应该在什么阶段创建?()

A.开始

B.规划

C.执行

D.收尾

提问人:网友amy1766 发布时间:2022-01-07
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  • · 有4位网友选择 B,占比50%
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匿名网友 选择了B
[76.***.***.233] 1天前
匿名网友 选择了B
[247.***.***.56] 1天前
匿名网友 选择了B
[25.***.***.42] 1天前
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[235.***.***.121] 1天前
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[105.***.***.138] 1天前
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[179.***.***.73] 1天前
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第1题
应该在什么阶段核实范围,以保证在可交付成果完成时及时进行验收?()

A.A.项目执行

B.B.项目监控

C.C.项目收尾

D.D.项目变更

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第2题
变更控制系统应该被创建:()

A.根据项目需要.

B.由管理层

C.一套正式书面程序

D.由项目团队

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第3题
书面变更命令应该在什么时候需要

A.所有的项目,无论大小

B.只有大的项目才需要

C.那些有一个合适的、正式的、范围变更管理系统的项目

D.那些变更控制系统的成本可以调节的项目

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第4题
项目变更贯穿于整个项目过程的始终,项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(65)。

A.在项目策划阶段,变更成本较高

B.在项目执行阶段,变更成本较低

C.在项目编码开始前,变更成本较低

D.在项目策划阶段,变更成本较低

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第5题
项目在什么阶段不确定性最大:()

A.开始项目阶段不确定性最大

B.开始项目阶段不确定性最小

C.在项目过程中不确定性均衡

D.实施阶段不确定性最大

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第6题
项目出资人刚刚提供项目章程,接下来需要做什么()

A.开始完成工作包

B.完成核实范围

C.开始整体变更控制

D.开始创建管理计划

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第7题
● 项目变更贯穿于整个项目过程的始终,项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到 (65) 。(65)

A.在项目策划阶段,变更成本较高

B. 在项目执行阶段,变更成本较低

C. 在项目编码开始前,变更成本较低

D. 在项目策划阶段,变更成本较低

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第8题
为了成功完成项目,项目干系人需要召开项目开踢会议,来宣布项目开始和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开?()

A.项目启动阶段开始时

B.项目启动阶段结束时

C.项目规划阶段开始时

D.项目规划阶段结束时

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第9题
公共关系评估应该在公共关系活动策划和准备阶段开始。()

公共关系评估应该在公共关系活动策划和准备阶段开始。()

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第10题
项目目前处于执行阶段,应该采取以下哪一项工具()。

A.专家判断

B.配置管理系统

C.变更控制系统

D.项目管理信息系统

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