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[主观题]

某工程项目施工合同价为560万元,合同工期为6个月,施工合同规定如下: 1.开工前业主向施工

某工程项目施工合同价为560万元,合同工期为6个月,施工合同规定如下:

1.开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款;

2.业主自第一个月起,从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金,保留金限额暂定为合同价的5%,保留金到第三个月底全部扣完;

3.预付款在最后两个月扣除,每月扣50%;

4.工程进度款按月结算,不考虑调价;

5.业主供料价款在发生当月的工程款中扣回;

6.若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%时,业主可按实际完成产值的8%扣留工程进度款,在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还给施工单位;

7.经业主签认的施工进度计划和实际完成产值如表l所示。表l 施工进度计划和实际完成产值表 单位:万元 时间(月) 1 2 3 4 5 6 计划完成产值 70 90 110 110 100 80 实际完成产值 70 80 120 业主供料价款 8 12 15

该工程施工进入第四个月时,由于业主资金出现困难,合同被迫终止。为此,施工单位提出以下费用赔偿要求:(1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料,计50万元,(2)因设备撤回基地发生的费用10万元;(3)人员遣返费用8万元。

【问题】

1.该工程的工程预付款是多少万元?应扣留的保留金为多少万元?

2.第一个月到第三个月,监理工程师各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少万元?

3.合同终止时,业主已支付施工单位各类工程款多少万元?

4.合同终止后,施工单位提出的补偿要求是否合理?业主应补偿多少万元?

5.合同终止后,业主总共应向施工单位支付多少万元的工程款?

提问人:网友liufangbj 发布时间:2022-01-07
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第1题
某水利工程项目施工合同价为560万元,合同工期为6个月。施工合同中规定; 1.开工前业主向施工单位支
某水利工程项目施工合同价为560万元,合同工期为6个月。施工合同中规定;

1.开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。

2.业主自第一个月起,从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金,保留金限额暂定为合同价的5%,保留金到第三个月底全部扣完。

3.预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。

4.工程进度款按月结算,不考虑调价。

5.业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。

6.若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时,业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款,在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。

7.经业主签认的施工进度计划和实际完成产值见表2。

该工程施工进入第四个月时,由于业主资金出现困难,合同被迫终止。为此,施工单位提出以下费用补偿要求:

(1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料,计50万元;

(2)因设备撤回基地发生的费用10万元;

(3)人员遣返费用8万元。

问题

1. 该工程的工程预付款是多少万元?应扣留的保留金为多少万元?

2.第一个月到第三个月,造价工程师各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少?

3.合同终止时,业主已支付施工单位各类工程款多少万元?

4.合同终止后,施工单位提出的补偿要求是否合理?业主应补偿多少万元?

5.合同终止后,业主共应向施工单位支付多少万元的工程款?

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第2题
某项工程项目建设单位与施工单位签订了工程施工承包合同,合同中估算工程量为5300m3,原价180元/m3。合同工期为6个月,有关支付条款如下:

(1)开工前,建设单位向施工单位支付估算合同价20%的预付款;

(2)建设单位从第1个月起,从施工单位的工程款中,按5%的比例扣保留金;

(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估计工程量的10%时,价格应予调整,调价系数为0.9(或1.1);

(4)每月签发付款证书最低金额为15万元;

(5)预付款从施工单位获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起至第5个月均匀扣除。

施工单位每月实际完成并经签证认可的工程量如表2所示。

表2 月份 1 2 3 4 5 6 完成工程量(m3) 800 1000 1200 1200 1200 500 累计完成工程量(m3) 800 1800 3000 4200 5400 5900

【问题】

1.估算合同总价是多少?

2.预付工程款是多少?预付工程款从哪个月起扣留?每月扣预付工程款是多少?

3.每月工程量价款是多少?应签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少?

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第3题
【案例3】某大型工程,由于技术难度大,对施上单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工期的要求也比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上,仅邀请了 3家国有一级施工企业参加投标,并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。经招标领导小组研究确定的评标规定如下。

(1)技术标共30分,其中施工方案10分(因已确定施工方案,各投标单位均得10分)、施工总工期10分、工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分,每提前1个月加1分,不满足者不得分;自报工程质量合格者得4分,自报工程质量优良者得6分(若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2%),近3年内获鲁班工程奖每项加2分,获省优工程奖每项加1分。

(2)商务标共70分。报价不超过标底(35500万元)的±5%者为有效标,超过者为废标。报价为标底的98%者得满分(70分),在此基础上,报价比标底每下降1%扣1分,每上升1%扣2分(计分按四舍五入取整)。

各投标单位的有关情况见表1-6。

问题

(1)用要求招标方式且仅邀请3家施工单位投标,是否违反有关规定?为什么?

(2)请按综合评标得分最高者中标的原则确定中标单位。

(3)若改变该工程评标的有关规定,将技术标增加到40分,其中施工方案20分(各投标单位均得20分),商务标减少为60分,是否会影响评标结果?为什么?若影响,应由哪家施工单位中标?

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第4题
【案例3】某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某工程项目施工合同,同时与某降水公司签订了工程降水合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、C作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中施工机械台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如图1-8所示(单位:天)。

甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:

事件1 降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日。累计投资(千元)事件2 8月21日至8月22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日。

事件3 因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至:350m3,超过了10%;合同中该工作的综合单价为55元/m3,经协商调整后综合单价为50元/m3。

事件4 为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元/m3。

事件5 在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要 1天时间,机械1台班,人工10个工日。

问题

(1)上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。

(2)每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?

(3)工作E结算价应为多少?

(4)假设人工工日单价为25元/工日,合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的20%,工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除事件(3)外合理的费用索赔总额。

(5)监理工程师如何减少或避免工程延期事件的发生?

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