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[单选题]

对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采取何种组织结构来管理()

A.矩阵式

B. 职能式

C. 项目式

D. 混合式

提问人:网友zhangwei2016 发布时间:2022-01-07
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第1题
对于风险较大、技术较为复杂的大型项目,最好采用()组织。
A.B.职能式

B.D.混合式

C.A.矩阵式

D.C.项目式

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第2题
商业银行资金业务的组织结构应当体现权限等级和职责()的原则

A. 监督

B. 补充

C. 分离

D. 结合

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第3题
集团客户体制风险包括()。

A. 集团组织架构及产权结构不清晰,法人治理结构不完善

B. 存在因多主体、多层次经营而导致经营管理混乱现象

C. 集团族谱复杂、关联关系隐蔽

D. 管理层风险

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第4题
商业银行合规风险管理的目标不包括()。

A. 建立健全合规风险管理框架

B. 确保依法合规经营

C. 实现对合规风险的有效识别和管理

D. 确保合规风险与信用风险、市场风险、操作风险和其他风险的关联性

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第5题
在风险的各种因素中,下列属于实质性风险的因素的是()。A.环境污染对人类健康的危害 B.通过欺骗
在风险的各种因素中,下列属于实质性风险的因素的是()。

A.环境污染对人类健康的危害 B.通过欺骗手段而发生的风险

C.电线陈旧未及时更换 D.东南亚地区发生的海啸

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第6题
目前你正从事于一个很有难度的荒地开垦项目。你已经离开祖国有好几个月的时间了,而且已经厌烦了当地工人喜欢的饮料:发酵的羊奶。你最想要的就是来一杯啤酒。最后,你向当地人询问他们为什么不像你的同胞们那样喝啤酒。那人对你严肃地说:“你的民族优越感太强了 !”他是在指责你犯下了哪项错误 ?

A、把行为归结为某个原因

B、想当然地认为你自己的文化有着先天的优越性

C、你又在用一成不变的老套路来考虑当地的这些人

D、专注于控制而不是协调

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第7题
项目经理审查了职责分配矩阵,确定在项目执行阶段某个特定资源会出现冲突,为了优化资源可用姓,项目经理希望保持资源的平衡利用,项目经理应该使用下列哪种方法()

A:资源平衡

B:PERT

C:关键路径

D:赶工

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第8题
你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理,必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架,你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须:

A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命

B.确定项目的主要可交付成果

C.确定项目的每个可交付成果的组成成分

D.明确主要任务

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第9题
IPD流程的结构走向两个极端都不行,一个好的IPD流程的结构就是要在()之间取得平衡
A.固化和僵化

B.非形式化和过于形式化

C.结构化和过于结构化

D.非流程化和过于流程

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