动态功控是在空闲模式下根据用户所处的无线环境由网络来进行动态的决定MS或BTS的发射功率。

A. 容量比较大，可实现大容量系统建设

B. 建设成本较低

C. 需增加防火墙等安全措施

D. 属于无线专网通讯

A、WCDMA系统中引入功率控制，是为了解决远近效应问题，调整发射功率，保持上下链路的通信质量。

B、WCDMA系统中内环功率控制频率为1500HZ

C、CDMA 20001x系统中功率控制频率和WCDMA系统相同。

D、CDMA 20001x系统中引入功率控制是为了解决远近效应问题

重庆联通在CDMA精品网络建设伊始，公司首先确立了CDMA精品网络建设的“四满意”原则“用户满意、政府满意、企业满意、股东满意”原则，遵循该原则，重庆联通改变过去按投资总额决定建设规模的管理模式，制定了详细而周密的“六保一控”的过程控制指标，即:保证工程质量、工程进度、无线网络覆盖、交换网络质量、无线网络质量、客户反馈效果，控制工程费用，创建全新的工程评价体系。并在常规工程评价管理指标基础上，创新地增加网络效果、客户满意、工程费用等综合评价指标，将工程建设与市场发展、财务管理和客户满意度有机结合起来。“通信工程项目管理目标评估新模式”有效地解决了通信建设中一些普遍存在的质量、进度、效果等问题，使工程建设的效率、效果、效益均能达到预期目标。目前，在GSM网络十期工程建设、市话项目的建设、支撑系统的建设等项目建设管理中已成功运用该体系，并取得较好效果。根据以上案例，回答16~20题。

16、公司首先确立了CDMA精品网络建设的“四满意”原则，表明公司()。

A.要顾客需求

B.要要采用先进技术

C.要整合项目管理各要素

D.以上都是

17、以下()没有体现“六保一控”的过程控制指标的含意。

A.成本控制

B.质量控制

C.风险控制

D.时间控制

18、以下()属于“通信工程项目管理目标评估新模式”增加的创新综合评价指标。

A.网络效果

B.工程费用

C.客户满意

D.以上都是

19、案例说明重庆联通在CDMA精品网络项目建设中改变了只从()角度考虑项目管理思路。

A.投资

B.质量

C.顾客

D.时间

20、“通信工程项目管理目标评估新模式”类似于()的项目管理方法。

A.成本--效益分析

B.PCT测试

C.风险评估

D.意见反馈

A. 中继器

B. 区间电台

C. 多频互控

D. 光纤直放站和异频中继

A. 上行误块率指的是PUSCH信道误块率，是反映无线接口信号传输质量的重要指标，是进行很多无线资源管理控制的依据，影响着系统的切换、功控、接纳等方面的性能；

B. 该指标体现了网络覆盖情况，还体现了组网干扰状况，是网络规划质量和相关算法质量的一个间接反映指标；

C. KPI的计算公式为：上行误块率＝（收到的上行传输块CRC错误个数/收到的上行传输块总数）×100%；

D. 上行误块率的计算中，传输块是指的是码块分割的块，不是指完整的TB块。

A. RNSAP和Iu-uP

B. RASAP和FP

C. RNSAP和FP

D. RASAP和Iu-uP

A. ZZXTRRNC的控制核心，完成对整个系统的管理和控制

B. 完成控制面信令和无线协议处理

C. 完成控制面信令和用户面信令处理

D. 完成各种方式的接入处理

A. NBAP

B. ALCAP

C. AAL2

D. IPOA