流通企业物流是指从事商品流通的企业和专门从事实物流通的企业的物流,包括（)、（)和（)。

A. 批发企业的物流

B. 零售企业的物流

C. 配送中心的物流

D. 工业生产企业物流

E. 农业生产企业物流

A．提供物流活动咨询服务的企业

B．具有专业物流经营能力的企业

C．促进物资流通的商业企业

D．物品的供给方和需求方提供物流服务的企业

A. 分销物流

B. 购进物流

C. 回收物流

D. 储存物流

E. 废弃物流

某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台，企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析，对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及

其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究，决定成立一个独立经营、自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供物流服务，而且可以为社会提供物流服务。

MK物流公司成立后着重调查分析了其他类似的物流公司，并对顾客需求做了调查研究，最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度，以便在竞争中赢得价格主控权。

MK物流公司成立后所做的调查分析涉及迈克尔.波特行业竞争力量分析中的()方面。A.行业内现有企业间的竞争

B.供应商讨价还价的能力

C.替代品的威胁

D.买方讨价还价的能力

MK物流公司所采用的竞争战略属于()战略。A.成本领先

B.差别化

C.专一经营

D.特许经营

商品物流企业财务管理的内容有()。A.物流管理

B.筹资管理

C.投资管理

D.利润分配管理

该商品流通企业在进行战略决策时，对内部环境做出的一系列分析，涉及的资源类型有()。A.财物资源

B.人力资源

C.实物资源

D.声誉资源

该商品流通企业决策层做出的成立MK物流公司的战略属于企业战略层次中的()战略。A.公司

B.经营

C.职能

D.营销