题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

戊公司只生产销售甲产品,该产品全年产销量一致。2013年固定成本总额为4800万元,该产品生产和销售

资料如下表所示:

2013年甲产品生产和销售资料 单位:万台

项目 产销量(万台) 单价(元) 单位变动成本(元) 甲产品 17 500 200

经过公司管理层讨论,公司2014年目标利润总额为600万元(不考虑所得税)。假设甲产品单价和成本性态不变。为了实现利润目标,根据销售预测,对甲产品2014年四个季度的销售量做出如下预计,见下表:

2014年分季度销售量预测数 单位:万台

季度 一 二 三 四 全年 预计销售量 3 4 5 6 18

若每季末预计的产成品存货占下个季度销售量的10%,2014年末预计的产成品存货数为0.2万台。各季预计的期初存货为上季末预计的期末存货。2013年第四季度的期末存货为0.2万台。根据以上资料。戊公司编制2014年生产预算如下表所示:

2014年生产预算表 单位:万台

季度 一 二 三 四 全年 预计销售量

加:预计期末产成品存货

合计

减:预计期初产成品存货

预计生产量 *

(A)

*

0.2

* 4

0.5

4.5

*

(B) 5

*

*

(C)

* 6

0.2

6.2

*

* *

0.2

*

*

*

表中**表示省略的数据。

要求:

(1)计算甲产品2013年的边际贡献总额和边际贡献率;

(2)计算甲产品2013年保本销售量和保本销售额;

(3)计算甲产品2013年的安全边际量和安全边际率,并根据企业经营安全程度的一般标准,判断公司经营安全与否;

(4)计算2014年实现目标利润总额600万元的销售量。

(5)确定2014年生产预算表中英文字代表的数值(不需要列示计算过程)

提问人:网友ripplesyi 发布时间:2022-01-07
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第1题
甲公司只生产销售一种产品,2017年销售量18万件。销售单价1000元/件,变动成本率65%,固定成本总额1050万元。则甲公司的经营杠杆系数是( )。

A、1.15

B、1.20

C、1.10

D、1.05

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第2题
长江股份有限公司(以下简称"长江公司")只生产和销售甲产品一种产品(单位:件),2013年度甲产品单位变动成本(包括销售税金)为54元,边际贡献率为40%,固定成本总额为1125012元,全年实现净利润为402000元。该公司适用的所得税税率为25%,2013年度的股利支付率为20%。2014年度的股利支付率将提高到50%。长江公司2014年度资金需要量预测采用销售百分比法。该公司2013年末简要资产负债表如下:假设长江公司流动资产和流动负债(除短期借款外)均为敏感项目,2013年度和2014年度均无纳税调整事项。根据上述资料,回答下列各题:

如果长江公司2014年度实现税前利润总额比2013年度增长10%,在其他条件不变的情况下,2014年度应实现销售收入将比2013年度增加()元。

A. 100000

B. 120000

C. 134000

D. 450000

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第3题
计算分析题:甲公司本月发生固定成本24000元,该公司只生产一种产品,单价120元,单位变动成本80元,本月计划销售量为1500件。要求:(1)计算本月的利润;(2)如果打算使本月的利润提高25%,应该采取哪些措施(计算各因素变动的百分比)?(假设采取某项措施时,其他的资料不变)(3)计算各因素对利润的敏感系数,并说明该题中哪个因素最敏感。
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第4题
丙公司只生产L产品,计划投产一种新产品,现有M、N两个品种可供选择,相关资料如下: 资料一:L产品单位售价为600元,单位变动成本为450元,预计年产销量为2万件。 资料二:M产品的预计单价1000元,边际贡献率为30%,年产销量为2.2万件,开发M产品需增加一台设备将导致固定成本增加100万元。 资料三:N产品的年边际贡献总额为630万元,生产N产品需要占用原有L产品的生产设备,将导致L产品的年产销量减少10%。 丙公司釆用量本利分析法进行生产产品的决策,不考虑增值税及其他因素的影响。 要求: (1)根据资料二,计算M产品边际贡献总额; (2)根据(1)的计算结果和资料二,计算开发M产品对丙公司息税前利润的增加额; (3)根据资料一和资料三,计算开发N产品导致原有L产品的边际贡献减少额; (4)根据(3)的计算结果和资料三,计算开发N产品对丙公司息税前利润的增加额。 (5)在投产M产品或N产品之间做出选择并说明理由。

A、(1)M产品边际贡献总额=660(万元) (2)息税前利润的增加额=560(万元) (3)边际贡献减少额=30(万元) (4)息税前利润的增加额=500(万元) (5)应该投产M产品。

B、(1)M产品边际贡献总额=660(万元) (2)息税前利润的增加额=560(万元) (3)边际贡献减少额=30(万元) (4)息税前利润的增加额=600(万元) (5)应该投产N产品。

C、(1)M产品边际贡献总额=560(万元) (2)息税前利润的增加额=460(万元) (3)边际贡献减少额=20(万元) (4)息税前利润的增加额=500(万元) (5)应该投产M产品。

D、(1)M产品边际贡献总额=560(万元) (2)息税前利润的增加额=460(万元) (3)边际贡献减少额=20(万元) (4)息税前利润的增加额=600(万元) (5)应该投产N产品。

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第5题
丙公司生产并销售A、B、C三种产品,固定成本总额为270000元,其他有关信息如下表所示。 产品销售信息表 项目 销售量(件) 单价(元) 边际贡献率(%) A产品 15000 30 40 B产品 10000 45 20 C产品 5000 60 30 要求: (1)假设运用加权平均法进行量本利分析,计算:①加权平均边际贡献率;②综合保本点销售额。 (2)假设运用顺序法进行量本利分析,按照边际贡献率由高到低的顺序补偿固定成本,计算公司达到保本状态时,由各产品补偿的固定成本分别是多少。

A、(1)① 加权平均边际贡献率=30% ②综合保本点销售额=900000(元) (2)公司达到保本状态时,由A产品补偿的固定成本为180000元,由C产品补偿的固定成本为90000元,由B产品补偿的固定成本为0。

B、(1)① 加权平均边际贡献率=20% ②综合保本点销售额=800000(元) (2)公司达到保本状态时,由A产品补偿的固定成本为90000元,由C产品补偿的固定成本为180000元,由B产品补偿的固定成本为0。

C、(1)① 加权平均边际贡献率=20% ②综合保本点销售额=800000(元) (2)公司达到保本状态时,由A产品补偿的固定成本为90000元,由C产品补偿的固定成本为180000元,由B产品补偿的固定成本为0。

D、(1)① 加权平均边际贡献率=30% ②综合保本点销售额=900000(元) (2)公司达到保本状态时,由A产品补偿的固定成本为180000元,由C产品补偿的固定成本为90000元,由B产品补偿的固定成本为0。

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第6题

乙公司是一家制造企业,长期以来只生产A产品。2018年有关资料如下: 资料一:8月份A产品月初存货量预计为180件,8月份和9月份的预计销售量分别为2000件和2500件。A产品的预计月末存货量为下月销售量的12%b 资料二:生产A产品需要耗用X、Y、Z三种材料,其价格标准和用量标准如下表所示。 A产品直接材料成本标准 项目 标准 X材料 Y材料 Z材料 价格标准(元/千克) 10 15 20 用量标准(千克/件) 3 2 2 资料三:公司利用标准成本信息编制直接人工预算。生产A产品的标准工时为3小时/件,标准工资率为20元/小时。8月份A产品的实际产量为2200件,实际工时为7700小时,实际发生直接人工成本146300元。 资料四:公司利用标准成本信息,并釆用弹性预算法编制制造费用预算,A产品的单位变动制造费用标准成本为18元,每月的固定制造费用预算总额为31800元。 资料五:A产品的预计销售单价为200元/件,每月销售收入中,有40%在当月收取现金,另外的60%在下月收取现金。 资料六:9月份月初现金余额预计为60500元,本月预计现金支出为487500元。公司理想的月末现金余额为60000元且不低于该水平,现金余额不足时向银行借款,多余时归还银行借款,借入和归还金额均要求为1000元的整数倍。不考虑增值税及其他因素的影响。 要求: (1)根据资料一,计算8月份A产品的预计生产量。 (2)根据资料二,计算A产品的单位直接材料标准成本。 (3)根据要求(1)的计算结果和资料三,计算8月份的直接人工预算金额。 (4)根据资料三,计算下列成本差异:①直接人工成本差异;②直接人工效率差异;③直接人工工资率差异。 (5)根据要求(1)的计算结果和资料四,计算8月份制造费用预算总额。 (6)根据要求(1)、(2)的计算结果和资料三、资料四,计算A产品的单位标准成本。 (7)根据资料一和资料五,计算公司9月份的预计现金收入。 (8)根据要求(7)的计算结果和资料六,计算9月份的预计现金余缺,并判断为保持所需现金余额,是否需要向银行借款,如果需要,指出应借入多少款项。

A、(1)8月份A产品的预计生产量=1120(件) (2)A产品的单位直接材料标准成本=200(元/件) (3)8月份的直接人工预算金额=117200(元) (4)①直接人工成本差异=12300(元)(超支) 直接人工效率差异=12000(元)(超支) 直接人工工资率差异=-5700(元)(节约) (5)制造费用预算总额=59960(元) (6)A产品的单位标准成本=163(元/件) (7)9月份的预计现金收入=420000(元) (8)9月份的预计现金余缺=11000(元) 预计现金余缺11000元,应该借款45000元。

B、(1)8月份A产品的预计生产量=2120(件) (2)A产品的单位直接材料标准成本=100(元/件) (3)8月份的直接人工预算金额=127200(元) (4)①直接人工成本差异=14300(元)(超支) 直接人工效率差异=22000(元)(超支) 直接人工工资率差异=-7700(元)(节约) (5)制造费用预算总额=69960(元) (6)A产品的单位标准成本=193(元/件) (7)9月份的预计现金收入=440000(元) (8)9月份的预计现金余缺=13000(元) 预计现金余缺13000元,应该借款47000元。

C、(1)8月份A产品的预计生产量=1120(件) (2)A产品的单位直接材料标准成本=200(元/件) (3)8月份的直接人工预算金额=117200(元) (4)①直接人工成本差异=12300(元)(超支) 直接人工效率差异=12000(元)(超支) 直接人工工资率差异=-5700(元)(节约) (5)制造费用预算总额=69960(元) (6)A产品的单位标准成本=193(元/件) (7)9月份的预计现金收入=440000(元) (8)9月份的预计现金余缺=13000(元) 预计现金余缺13000元,应该借款47000元。

D、(1)8月份A产品的预计生产量=2120(件) (2)A产品的单位直接材料标准成本=100(元/件) (3)8月份的直接人工预算金额=127200(元) (4)①直接人工成本差异=14300(元)(超支) 直接人工效率差异=22000(元)(超支) 直接人工工资率差异=-7700(元)(节约) (6)A产品的单位标准成本=163(元/件) (7)9月份的预计现金收入=420000(元) (8)9月份的预计现金余缺=11000(元) 预计现金余缺11000元,应该借款45000元。

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第7题
某企业生产A产品,有关资料如下: 预计本月生产A产品600件,固定性制造费用预算数为6300元,该企业A产品的标准成本资料如下。 A产品标准成本 成本项目 标准单价(标准分配率) 标准用量 标准成本 直接材料 0.8元/千克 80千克/件 64元/件 直接人工 3元/小时 7小时/件 21元/件 变动制造费用 5元/小时 7小时/件 35元/件 变动成本合计 120元/件 固定制造费用 1.5元/小时 7小时/件 10.5元/件 单位产品标准成本 130.5元/件 (2)本月实际投产A产品550件,已全部完工入库,无期初、期末在产品。 (3)本月实际购买材料价格每千克0.85元,全月实际耗用45100千克。 (4)本月实际耗用工时5500小时,每小时平均工资率3.2元。 (5)变动制造费用实际分配率为5.3元/小时,固定制造费用实际发生额为8400元。 要求:计算A产品的各项成本差异。(固定制造费用成本差异按三差异法计算)

A、(1)直接材料成本差异: 直接材料成本总差异=3135(元)(超支) 直接材料价格差异=2255(元)(超支) 直接材料数量差异=880(元)(超支) (2)直接人工成本差异: 直接人工成本总差异=6050(元)(超支) 直接人工效率差异=4950(元)(超支) 直接人工工资率差异=1100(元)(超支) (3)变动制造费用成本差异: 变动制造费用总差异=9900(元)(超支) 变动制造费用耗费差异=1650(元)(超支) 变动制造费用效率差异=8250(元)(超支) (4)固定制造费用成本差异: 固定制造费用总差异=2625(元)(超支) 耗费差异=2100(元)(超支) 产量差异=-1950(元)(节约) 效率差异=2475(元)(超支)。

B、(1)直接材料成本差异: 直接材料成本总差异=-2135(元)(节约) 直接材料价格差异=1255(元)(超支) 直接材料数量差异=-780(元)(节约) (2)直接人工成本差异: 直接人工成本总差异=5050(元)(超支) 直接人工效率差异=-3950(元)(节约) 直接人工工资率差异=1000(元)(超支) (3)变动制造费用成本差异: 变动制造费用总差异=9900(元)(超支) 变动制造费用耗费差异=1650(元)(超支) 变动制造费用效率差异=8250(元)(超支) (4)固定制造费用成本差异: 固定制造费用总差异=2625(元)(超支) 耗费差异=2100(元)(超支) 产量差异=-1950(元)(节约) 效率差异=2475(元)(超支)。

C、(1)直接材料成本差异: 直接材料成本总差异=-2135(元)(节约) 直接材料价格差异=1255(元)(超支) 直接材料数量差异=-780(元)(节约) (2)直接人工成本差异: 直接人工成本总差异=5050(元)(超支) 直接人工效率差异=-3950(元)(节约) 直接人工工资率差异=1000(元)(超支) (3)变动制造费用成本差异: 变动制造费用总差异=8900(元)(超支) 变动制造费用耗费差异=-1550(元)(节约) 变动制造费用效率差异=7250(元)(超支) (4)固定制造费用成本差异: 固定制造费用总差异=-1625(元)(节约) 耗费差异=2000(元)(超支) 产量差异=-2950(元)(节约) 效率差异=1475(元)(超支)。

D、(1)直接材料成本差异: 直接材料成本总差异=3135(元)(超支) 直接材料价格差异=2255(元)(超支) 直接材料数量差异=880(元)(超支) (2)直接人工成本差异: 直接人工成本总差异=6050(元)(超支) 直接人工效率差异=4950(元)(超支) 直接人工工资率差异=1100(元)(超支) (3)变动制造费用成本差异: 变动制造费用总差异=9900(元)(超支) 变动制造费用耗费差异=1650(元)(超支) 变动制造费用效率差异=8250(元)(超支) (4)固定制造费用成本差异: 固定制造费用总差异=2625(元)(超支) 耗费差异=2100(元)(超支) 产量差异=-1950(元)(节约) 效率差异=2475(元)(超支)。

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第8题
甲公司是一家生物制药企业,研发出一种专利产品,该产品投资项目已完成可行性分析,厂房建造和设备购置安装工作也已完成,新产品将于2018年开始生产销售,目前,公司正对该项目进行盈亏平衡分析,相关资料如下: (1)专利研发支出及厂房釆用直线法每年计提的折旧及摊销154万元。 (2)新产品销售价格每瓶100元,销量每年可达10万瓶,每瓶单位变动成本44元。 (3)公司管理人员实行固定工资制,生产工人和销售人员实行基本工资加提成制,预计新增管理人员2人,每人每年固定工资5万元,新増生产工人15人,人均年基本工资18000元,生产计件工资每瓶1元;新增销售人员5人,人均年基本工资18000元,销售提成每瓶5元。 (4)假设年生产量等于年销售量。 要求: (1)计算新产品的年固定成本总额和单位变动成本。 (2)计算新产品的盈亏临界点年销售量、安全边际率和年息税前利润。 (3)计算该项目的经营杠杆系数。

A、(1)新产品的年固定成本总额=200(万元) 单位变动成本=50(元) (2)盈亏临界点年销售量=4(万瓶) 安全边际率=60%;年息税前利润=200(万元) (3)经营杠杆系数=1.570

B、(1)新产品的年固定成本总额=220(万元) 单位变动成本=40(元) (2)盈亏临界点年销售量=4(万瓶) 安全边际率=60%;年息税前利润=300(万元) (3)经营杠杆系数=1.67

C、(1)新产品的年固定成本总额=220(万元) 单位变动成本=40(元) (2)盈亏临界点年销售量=3(万瓶) 安全边际率=60%;年息税前利润=200(万元) (3)经营杠杆系数=1.570

D、(1)新产品的年固定成本总额=200(万元) 单位变动成本=50(元) (2)盈亏临界点年销售量=4(万瓶) 安全边际率=60%;年息税前利润=300(万元) (3)经营杠杆系数=1.67

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第9题
D公司为投资中心,下设甲、乙两个利润中心,相关财务资料如下: 资料一:甲利润中心营业收入为38000元,变动成本总额为14000元,利润中心负责人可控的固定成本为4000元,利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。 资料二:乙利润中心负责人可控边际贡献为30000元,利润中心部门边际贡献为22000元。 资料三:D公司利润为33000元,投资额为200000元,该公司预期的最低投资报酬率为12%。 要求: (1)根据资料一,计算甲利润中心的下列指标: ①利润中心边际贡献; ②利润中心负责人可控边际贡献; ③利润中心部门边际贡献。 (2)根据资料二,计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。 (3)根据资料三,计算D公司的剩余收益。

A、(1)①利润中心边际贡献=23000(元) ②利润中心负责人可控边际贡献=19000(元) ③利润中心部门边际贡献=12000(元) (2)乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本=7000(元) (3)D公司的剩余收益=8000(元)。

B、(1)①利润中心边际贡献=23000(元) ②利润中心负责人可控边际贡献=19000(元) ③利润中心部门边际贡献=12000(元) (2)乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本=8000(元) (3)D公司的剩余收益=9000(元)。

C、(1)①利润中心边际贡献=24000(元) ②利润中心负责人可控边际贡献=20000(元) ③利润中心部门边际贡献=13000(元) (2)乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本=8000(元) (3)D公司的剩余收益=9000(元)。

D、(1)①利润中心边际贡献=24000(元) ②利润中心负责人可控边际贡献=20000(元) ③利润中心部门边际贡献=13000(元) (2)乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本=7000(元) (3)D公司的剩余收益=8000(元)。

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