关于管理职能分工的说法,错误的是()。——P30-31A.管理职能分工表也可用于企业管理B.如使用管理职
关于管理职能分工的说法,错误的是()。——P30-31
A.管理职能分工表也可用于企业管理
B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理任务分工表
C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
关于管理职能分工的说法,错误的是()。——P30-31
A.管理职能分工表也可用于企业管理
B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理任务分工表
C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
C.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾
D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
关于施工管理的组织结构,说法错误的是()。
A. 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系
B. 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
C. 工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
D. 组织结构模式、组织分工和工作流程组织都是一种相对静态的组织关系
A.编制管理主要有职能管理、机构管理、人员管理三个方面的内容。
B.编制的职能管理就是确定各行政组织机构的职能范围,并协调不同部门间的职责分工的工作。
C.编制的机构管理就是对机构设置与调整的管理,具体包括对机构的数量、性质、级别、名称、规模等方面内容的管理。
D.编制的人员管理是对行政组织内的人员进行录用、培训、考核等管理工作。
关于项目结构分解的说法错误的是()。
A.项目结构图是一个重要的组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B.组织工具是组织论基本理论应用的手段
C.基本的组织工具仅有项日结构图
D.基本的组织工具除项目结构图外,还有组织结构图任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等
关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。
A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
B.管理职能分工表不适用于企业管理
C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表
D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工
关于项目结构分解说法错误的是()。
A.项目结构图是一个重要的组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B.组织工具是组织论基本理论应用的手段
C.基本的组织工具仅有项目结构图
D.基本的组织工具除项目结构图外,还有组织结构图任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等
A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位描述书表达的内容完全一样
下列关于管理职能分工表的表述,错误的是()
A.由业主方统一编制项目管理职能分工表
B.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理,各工作部门和各单位对各项工作任务的项目管理职能分工
C.管理职能分工表中用位丁字母表示管理职能
D.管理职能分工表可用于企业管理
关于管理职能分工表的表述中,错误的是()。
A.由业主方统一编制项目管理职能分工表
B.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
C.管理职能分工表中用拉丁字母表示管理职能
D.管理职能分工表可用于企业管理
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