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[主观题]

现代政府组织结构形式发展的一个重要方向就是扁平化。所谓组织扁平化，是指通过减少行政管理层次，

裁减冗余人员，从而建立一种扁平化的组织结构。扁平结构具有的优势是（）

A.行政组织的管理同谋增宽，管理层次增多

B.行政组织的权力分散，行政管理控制增强

C.行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高

D.行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高

提问人：网友xoxoonline 发布时间：2022-01-06

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第1题

现在政府组织结构形式发展的一个重要方向就是扁平化，所谓组织扁平化，是指通过减少行政管理层次，

裁减冗余人员，从而建立一种扁平化的组织结构，扁平结构具有的优势是：

A.行政组织的管理同级增宽，管理层次增多

B.行政组织的权力分散．行政管理控制增强

C.行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高

D.行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高

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第2题

根据以下调研方向提示，请结合自己的工作或兴趣，自行选择一个具体的项目展开调研，撰写调研报告。

具体要求： 1．全面详细介绍该项目的基本情况和历史发展。 2．调研报告结构合理，具有条理性。 3．分析正确，得当，有理有据。 4．调研报告字数为1500~3000字。 5．调研报告排版合理。 6．调研报告不要以附件形式提交。调研方向提示调研一个具体展览会，分析其构成要素及其功能。调研一个具体的百人以上的会议，分析其构成要素及其功能。调研一个具体的节庆、演艺、赛事（三选一即可），分析其构成及其功能。调研一个具体的会展业管理机构（政府，行业协会均可），整理其组织结构，分析其目前具有的职能。调研一个具体的会展企业，整理其组织结构，分析其成功经验。

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第3题

某民营企业是一个有几十名小作坊式机电企业发展起来的，目前已拥有3000多名员工，年销售额达几千万元，其组织结构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业技术更新和竞争加剧，高层领导意识到，企业必须向多元化方向发展。其中一个重要决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭，他们并购了该厂，在对其进行设备和技术改造的基础上，组建了电信产品事业部。然而，企业在转型过

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第4题

我国现代农村社区的发展，与传统农村社区不同，发生了许多新变化，概括起来本科以下几个方面()。

A.农村社区的人口由相对稳定向明显流动方向转变

B.农村社区权力主体由地主士绅和族长向社区基本群众转化

C.农村社区居民由均等化向分层化转变

D.管理模式由村民自治的民主化向政府直接管理管理转变

E.农村社区组织结构由单一化向多元化方向转变

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第5题

西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化，就是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有()。

A.行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高

B.行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高

C.行政权力分散，行政管理控制增强

D.管理成本降低，工作效率大大提高

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第6题

在罗斯托的经济成长阶段理论中，起飞是最关键的一个阶段。起飞应该具备的条件是（）

A. 政府采取大推进政策

B. B.建立完善的金融体系

C. C.经济中的净投资上升，达到国民收入的10%

D. D.产生了能够带动辅助部门发展的重要的新工业部门

E. E.在农业与工业中引进现代的组织技术与方法

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第7题

某民营企业是一个由几十名员丁的小作坊式机电企业发展起来的，目前已拥有3000多名员工，年销售额达

几千万元，其组织结构属于比较典型的职能制形式。随着技术更新和竞争的加剧，高层领导者开始意识到，企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭，于是他们并购了该厂，再对其进行技术和设备改造，生产出了具备市场竞争力的电信产品，由于市场前景较好，在国内也迅速组建了一条该产品的生产线。在此基础上，企业组建了电信产品事业部，对国内外生产的相关产品进行统一协调管理。要求：

简述该职能制组织结构的缺点。

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第8题

现代事业组织建立和发展的重要基础是（)。A.政府B.企业C.市场D.民

现代事业组织建立和发展的重要基础是()。

A.政府

B.企业

C.市场

D.民间组织

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第9题

某民营企业是一个由几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的，目前已拥有3000多名员工，年销售额达