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[多选题]
招标采购项目跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意 ()
A.项目跟踪和信息管理的总体规划相协调
B.项目跟踪的及时性
C.项目跟踪的灵活性
D.信息的标准化和报表的规范化
E.应用先进的IT技术
提问人：网友lwwcl1314
发布时间：2022-01-06
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A.项目跟踪和信息管理的总体规划相协调
B.项目跟踪的及时性
C.项目跟踪的灵活性
D.信息的标准化和报表的规范化
E.应用先进的IT技术
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第2题
招标采购项目跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意的问题包括（）。
A.项目跟踪和信息管理的总体规划相协调
B.项目跟踪的及时性
C.项目跟踪的灵活性
D.信息的标准化和报表的规范化
E.应用先进的IT技术
第3题
招标采购跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意（）
A．合同跟踪和信息管理的总体规划相协调
B．合同跟踪的及时性
C．合同跟踪的完整性
D．信息的标准化和报表的规范化
E．应用先进的IT技术
第4题
下列工程项目措施中，属于主动控制措施的是（）
A.应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施
B.明确项目组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施处理
C.建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标的情况，以便及时采取措施予以纠正
D.识别风险，努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，为风险分析和管理提供依据，并在计划实施过程中做好风险管理工作
第5题
下列项目管理方法与工具中，常用于招标采购项目质量控制的有（)。A.责任分配矩阵B．排列图C．横道图D
下列项目管理方法与工具中，常用于招标采购项目质量控制的有()。
A.责任分配矩阵
B．排列图
C．横道图
D．类比估计法
E．流程图
第7题
招标采购项目的管理方法中，工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围，其最底层是细化后的（)。A．
招标采购项目的管理方法中，工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围，其最底层是细化后的()。
A．管理目标
B．工作包
C．项目范围
D．可交付成果
第9题
招标采购项目的管理方法中，工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围，其最层是细化后的（)。A.管
招标采购项目的管理方法中，工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围，其最层是细化后的()。
A.管理目标
B.工作包
C.项目范围
D.可交付成果
第10题
主动控制就是预先分析目标偏离的可能性，并拟订和采取各项预防性措施，以使计划目标得以实现。实施
主动控制，可以采取的措施为() 。
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A．制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
B．应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施
C．明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理
D．建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况
