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[主观题]
当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用（)组织方式。A.组合式B.项目式C.
当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用()组织方式。
A.组合式
B.项目式
C.强矩阵式
D.弱矩阵式
提问人：网友xiaoshu838
发布时间：2022-01-06
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某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是()组织。
A．项目式
B．强矩阵式
C．职能式
D．弱矩阵式
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第2题
某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部酌管理组织方式是（)组织。A.项目
某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部酌管理组织方式是()组织。
A.项目式
B.强矩阵式
C.职能式
D.弱矩阵式
第3题
某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（)。A．项目式组
某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是()。
A．项目式组织
B．强矩阵式组织
C．职能式组织
D．弱矩阵式组织
第4题
中华慈善总会的宗旨是发扬人道主义精神，弘扬中华民族扶贫济困的传统美德，帮助社会上不幸的个人和困难群体，开展多种形式的社会救助工作。近些年来，开展了救灾、扶贫、安老、助孤、支教、助学、扶残、助医八大方面几十个慈善项目，逐步形成了遍布全国、规模巨大的慈善援助体系。该体系属于（）。
A.政府内部组织
B.契约型社会工作服务组织
C.由政府支持的民间组织
D.纯民间组织
第5题
项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定，下列说法正确的有（）。
A.大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织；
B.大中型项目宜设置直线职能式项目管理组织；
C.小型项目宜设置直线职能式项目管理组织；
D.远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织
第7题
下列关于影响项目组织结构的来自项目管理组织内部的因素有（)。A．项目管理的范围，以及项目种类、规
下列关于影响项目组织结构的来自项目管理组织内部的因素有()。
A．项目管理的范围，以及项目种类、规模、性质及影响力
B．项目的经济合同关系与形式
C．国家经济管理环境和项目相关管理制度
D．公司的项目管理方式
第8题
项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定，下列说法错误的是（）
A.大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织
B.小型项目宜设置直线职能式项目管理组织
C.项目管理组织机构实行项目经理负责制，对公司和项目全面负责
D.大中型项目宜设置直线职能式项目管理组织
第9题
在项目管理组织方式的选择中，适用于矩阵式组织的有（）。
A.项目实施期较长，内部协调工作量较大且较困难
B. 项目规模较大，外部协调困难较多
C. 项目运行较为规律，变动性较小使内部管理工作的协调不太困难
D. 派遣的项目经理与管理团队能力较强
E. 一个企事业单位有多个项目散布于靠近总部的区域
第10题
关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（）A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新
关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（）
A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配
B.可以通过招标来获取特定的人员
C.必须在组织内部安排人员
D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员
