题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
"你认为他对你很好的原因是什么？"所属的提问类型是（）。
A.祈使提问
B.开放式提问
C.封闭式提问
D.投射式提问
提问人：网友garlic11
发布时间：2022-01-06
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第1题
1.你的梦想是什么？你所理解的中国梦、美国梦分别是什么？ 2. 当你最初听到“共同享有人生出彩的机会，共同享有梦想成真的机会。”这句话的时候，你觉得它表达的更像中国梦还是美国梦？为什么？ 3.你自己如何评价盖茨比？你认为他失败的原因是什么？ 4.你对哪些内容印象深刻？什么地方触动了你？
第2题
你认为胡珀教长佩戴黑面纱的动机和原因是什么？ 2、胡珀教长佩戴黑面纱之前，他与辖区教民之间的关
1、你认为胡珀教长佩戴黑面纱的动机和原因是什么？ 2、胡珀教长佩戴黑面纱之前，他与辖区教民之间的关系如何？ 3、胡珀教长佩戴黑面纱之后，当地教民的反应如何？ 4、你如何理解许多教民畏惧和躲避胡珀教长的原因？ 5、有一种解读认为胡珀教长和刚刚逝去的那个姑娘之间存在暧昧关系。对这两个人物之间的关系，你怎么看？ 6、教会派出代表团去劝说胡珀教长，但他们却觉得难以启齿。你认为他们难以启齿的原因是什么？ 7、胡珀教长与他的未婚妻伊丽莎白进行了一番对话。在对话开始和结束的时候，伊丽莎白对黑面纱的反应有何变化？ 8、为什么后来有些教民非常敬畏胡珀教长，甚至临死前必须见到他才愿意咽气？ 9、胡珀教长多次提到，每个人其实都戴着一副面纱。你对此作何解读？ 10、胡珀教长死后，人们竟然让他戴着黑面纱下葬。你认为这有何寓意？
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第4题
一般群众：我家有个哥哥是警察，我不喜欢他。我想所有的警察都是一个样的。 以下哪个回应很好地体现出对当事人情感的反映？
A.我知道你不喜欢警察，包括我在内。
B.你非常不喜欢你哥哥。
C.你不能认为所有的警察都是坏的。
D.你看起来不喜欢警察
第5题
《生火》 1、杰克·伦敦的文学作品的主要题材和艺术手法有哪些？ 2、你是否对美国领土扩张、加州淘金热、
克朗代克淘金热以及育空地区有所了解？ 3、本篇小说中的主人公具有什么样的人物特征？有什么证据支撑你的判断？ 4、你认为作者不交代主人公姓名以及其它详细身份信息的原因是什么？ 5、你认为这部作品的主题思想是什么？ 6、你怎么看待“顺应自然”和“人定胜天”两种不同的人生哲学？ 7、这部作品的主人公与他的狗形成怎样的对比？ 8、这部作品的心理描写有什么特点？ 9、为什么说这部作品具有很强的自然主义文学的特征？ 10、这部作品反应了杰克·伦敦怎样的哲学思想和价值观念？
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第6题
小王一年前曾参加过公司的一次培训，但是他觉得那次培训没有给他带来任何效果，所以很久以来，他都不愿意参加任何培训，认为各种培训都是对时间和精力的一种浪费。况且他认为自己每天都很忙，根本无暇关注这些。面对新技术的培训，他也认为对自己暂时不会有多大的效果，等以后再说。随着时间的流逝，小王发现自己的工作效率越来越低，他还惊奇地发现一些新员工的工作能力与他的工作能力几乎差不多，甚至超过了他。这让他很不解，不知道为什么会这样。你认为案例中小王工作效率降低的原因是什么？
第7题
有个员工在目前的岗位上工作了很多年，但是最近的工作不是令人很满意。作为他的领导你感到很困惑。你认为采取的方式最好是什么？()
A.与他沟通，共同分析原因，以帮助其改进
B.明确告诉他，如果近期内不能扭转，将不得不被解聘
C.告诉他自己注意到他的最近表现，明确表示自己的困惑，让他努力
D.保持沉默，再观察一段时间
第8题
班主任对小明说，“你的提议很好，我认为同学们都会赞同。"过一会儿，他又说：“没有哪一个同学不会不赞
同的。”由此可以看出()
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A.班主任赞同小明的提议
B.班主任的话前后矛盾
C.同学们赞同小明的提议
D.同学们反对小明的提议
第9题
有一位MBA毕业生被一家私营企业高薪聘请去做公司的常务副总经理，他直接对总经理负责，而总经理直接对一个7人构成的董事会负责。他到公司三个月以后深深地感觉到该公司的管理十分落后，尤其是缺少信息系统等现代化的决策支持手段，所以他提出的第一项管理改革方案是在努力实现公司管理科学化的基础上建立公司的计算机管理信息系统。但是在这套信息系统投入使用一段时间以后，他感到各方面的反对意见太大，最终他不得不辞职离开了这家公司。你认为这一管理改革遇到阻力的最主要原因是什么？（）
A.社会环境的原因
B.权力再分配的原因
C.下属不成熟的原因
D.董事会反对的原因
第10题
有一位MBA毕业生被一家私营企业高薪聘请去做公司的常务副总经理，他直接对总经理负责，而总经理直接对一个7人构成的董事会负责。他到公司三个月以后深深地感觉到该公司的管理十分落后，尤其是缺少信息系统等现代化的决策支持手段，所以他提出的第一项管理改革方案是在努力实现公司管理科学化的基础上建立公司的计算机管理信息系统。但是在这套信息系统投入使用一段时间以后，他感到各方面的反对意见太大，最终他不得不辞职离开了这家公司。你认为这一管理改革遇到阻力的最主要原因是什么？
A.社会环境的原因
B.权力再分配的原因
C.下属不成熟的原因
D.董事会反对的原因
