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按照(建设工程项目管理规范)(GB/T50326-2006),项目管理规划分为( )。
A.项目管理规划策划和项目管理实施规划
B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C.项目管理策划大纲和项目管理实施规划
D.项目管理决策策划和项目管理实施策划
按照(建设工程项目管理规范)(GB/T50326-2006),项目管理规划分为( )。
A.项目管理规划策划和项目管理实施规划
B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C.项目管理策划大纲和项目管理实施规划
D.项目管理决策策划和项目管理实施策划
A、组织编制项目管理实施规划;
B、制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;
C、参与制定并落实质量、安全技术措施和专项方案;
D、对各类资源进行质量监控和动态管理;
E、接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;
A、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为,提高工程项目管理水平
B、应建立项目进度管理制度,明确进度管理程序,规定进度管理职责及工作要求
C、项目质量管理应坚持缺陷预防的原则,按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作
D、项目管理机构应通过系统的成本计划,按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
B、建立项目管理组织的基础依据
C、考核和评价项目管理成果的基础依据
D、规范项目管理行为的基础依据
A.项目管理目标规划
B.项目采购与资源管理规划
C.项目招标和发包工作程序
D.职业健康安全和环境管理计划
B、修改项目管理规划,增加项目管理配套策划要求
C、增加项目设计与技术管理;增加项目管理绩效评价
D、修改项目采购管理,增加项目招标、投标过程的管理要求
A、项目范围管理规划
B、项目成本管理规划
C、项目报告系统规划
D、项目收尾管理规划
E、项目现场平面布置图
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