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[单选题]
某集团公司是中国著名的家电生产企业，目前拥有26大类l00多个产品规格，为了获得更大的发展，公司决定走多元化之路。下列各项中，支持企业实施相关多元化战略的有 （）。
A.增加竞争力
B.分散经营风险
C.实现规模化制造
D.实施成本领先战略
提问人：网友netweal
发布时间：2022-01-07
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第2题
H公司在将生产制造环节外包给当地一家企业时，为了防止潜在的质量问题，在生产线建设同时，就开始培训对方的工艺技术人员和质量检验人员，从控制角度看，这属于（ ）
A、现场控制
B、事前控制
C、反馈控制
D、事中控制
E、实时控制
第3题
某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌企业的，后开始进入小家电领域。由于企业在市场上已有了一定的知名度，所生产的小家电也颇受欢迎。1999年比1998年的销售增长率为11.8%，2000年比1999年的销售增长率为12.6%。市场占有率比其他竞争对手高。该企业的小家电业务应当属于下面哪一类？
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(A) 现金牛类业务 (B) 明星类业务
(C) 问题类业务 (D) 瘦狗类业务
第4题
某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌企业的，后开始进入小家电领域。由于企业在市场上已有了一定的知名度，所生产的小家电也颇受欢迎。1999年比1998年的销售增长率为11.8%，2000年比1999年的销售增长率为12.6%。但市场占有率与其他竞争对手相比则较低。该企业的小家电业务应当属于下面哪一类？
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A．现金牛类业务B．明星类业务
C．幼童类业务D．瘦狗类业务
第5题
某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌企业的，后开始进入小家电领域。由于企业在市场上已有了一定的知名度，所生产的小家电也颇受欢迎。1999年比1998年的销售增长率为11.8%，2000年比1999年的销售增长率为12.6%。但市场占有率与其他竞争对手相比则较低。该企业的小家电业务应当属于下面哪一类？
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(A) 现金牛类业务 (B) 明星类业务
(C) 问题类业务 (D) 瘦狗类业务
第7题
甲公司是一家小型民营股份公司，正处于成长阶段，由于国家收紧银根，无法从商业银行等途径获取足够资金。适合该企业采用的股利政策有（）。
A． 零股利政策
B．稳定增长股利政策
C．剩余股利政策
D．固定股利支付率政策
第8题
下列有关内部控制评价的说法中错误的是（）。
A．企业应当按照制定评价方案、实施评价活动、编制评价报告等程序开展内部控制评价
B．内部控制有效性是企业建立与实施内部控制能够为控制目标的实现提供合理的保证
C．内部控制缺陷按其本质可分为设计缺陷和运行缺陷
D．企业实施内部控制评价，仅包括对内部控制设计有效性的评价，不包括运行有效性的评价
第9题
“左右邻居”超市的使命是“经营老百姓自己的超市”，为此制定如下目标：定位在高端人群、利润在三年内有较大提高，声誉有较大改善。请判断上述战略目标的制定违背了SMART原则的哪些方面（）。
A． S(目标要具体)
B．M(目标要可以量化)
C．R(目标与使命一致)
D．T(目标要有完成期限)
第10题
“帮你办”公司采用网上直销的方式为客户提供家政服务，成为国内第一家"服务式"电子家政运营商，这很好地适应了网络无处不在的时代环境。由此判断此战略是一种（）。
A．计划
B．定位
C．计谋
D．观念
