题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
返回的机器配件的运费由谁来支付？
一票从上海运往伦敦的机器配件，在巴黎中转，货运单号999-33783442，5件，每件20公斤，当在巴黎中转时，由于临时出现问题，发货人向航空公司提出停止运输，且返回上海。
返回的机器配件的运费由谁来支付？
提问人：网友vpoint
发布时间：2022-01-07
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在Jackson的领导下，QualityStamping迅速地成长并扩大其经营.历经二十世纪70年代，该公司的销售量以每年15%的速度增长.公司由开始在Mr.Jackson的车库变为拥有两座大楼，40名雇员包括10名机械师、20名机械冲压工、6名其他雇员及3名秘书.QualityStamping从未卷入过任何雇员对人事政策不满的纠纷中，也未试图组建工会组织，员工也从未提出组建工会的愿望.该公司雇员的流动率极低，仅为5%，即每年平均两位员工.尽管如此，据对辞职人员访问的显示，大部分员工离开是基于个人原因而与公司政策无关.
Quality Stamping从没有一个关于工资和薪金的计划.Mr.Jackson经常去调查同行业的可比工作率，然后提供有竞争性的工资标准作为起点.他坚信把薪金公开化是对雇员隐私的侵犯.
但是Mr.Jackson的弟弟（公司的官员）最近在《哈佛经济评论》（HarvardBusiness Review）上看到一篇文章，与Jackson对工资保密的逻辑背道而驰.文章作者是全国知名的工业及组织方面的心理学家.他认为行为原则的基础就是必须将工资标准让所有雇员都知道，如果它们会对员工的业绩和表现有影响.这样，工资的保密制度将让工资标准不能扮演一个可以激励雇员的角色.在权威性的报刊上读到的管理理念，Mr.Jackson 没有考虑它对现行体制的适用性，便决定转变他的政策，将每个雇员的工资标准公开化.
他从20名机械冲压工开始实行.命令财务部总结出一份表格（图1.1），列出每位雇员的编号，在职年限及小时工资率.Jackson将这份表格在上午茶的前5分钟贴到了员工休息室里.半小时后，Mr. Jackson接到了机械冲压主管的电话.看到那份工资薪金表后，雇员间开始激烈地争论.到下班的时候，20名雇员中的12名都已经离开工作岗位，参与到争论中.他们拒绝回去工作，直到他们中的一些人降低或提高薪水.另外，以MarjorieSmith为首的一群雇员还与所在城市的国际机械师联盟（IAM）联系以寻求帮助，并建议组建工会.
图1.1Quality Stamping 公司工资薪金表
为什麽会出现这样的问题？请对该案例做分析。
上述房地产从自用房产转为投资性房地产时确认了其他综合收益500万元，金运公司与天海公司不存在任何关联方关系。至此金运公司对天海公司的持股比例达到60%，并取得控制权。 （2）2014年1月2日取得天恒公司10%的股权，成本为900万元，因对天恒公司没有控制、共同控制和重大影响，金运公司将其作为可供出售金融资产核算。2014年年末，该项股权的公允价值为1100万元。 2015年1月1日，金运公司又以1800万元的价格取得天恒公司12%的股权，当日天恒公司可辨认净资产公允价值总额为12000万元。取得该部分股权后，按照天恒公司章程规定，金运公司能够派人参与天恒公司的生产经营决策，对该项长期股权投资转为采用权益法核算。要求： （1）计算2014年年末金运公司对天海公司股权投资的账面价值。（2）计算2014年1月1日取得天海公司控制权的初始投资成本，并说明处理原则。（3）分析计算对天海公司形成的合并业务对金运公司2015年损益的影响。（4）分析金运公司对天恒公司追加投资之后如何进行会计处理。
