工程项目范围管理中,“范围”的含义包括()。
A.项目的性质
B.项目的使用功能
C.项目的对外关系
D.项目管理班子的权限
E.完成该项目必须做的具体工作
A.项目的性质
B.项目的使用功能
C.项目的对外关系
D.项目管理班子的权限
E.完成该项目必须做的具体工作
A.项目风险审查应不定期地实施
B.项目某些要素的改变,都需要新的风险分析和风险应对计划
C.风险监测与控制要在项目整个生命周期中持续进行
D.风险识别清单更新就是根据工作中取得的经验,对检查表进行更新
E.如果频繁地执行应急计划,则需要考虑变更项目计划以应对风险
A.描述变更工作的各种文件是范围确认的依据
B.满足质量要求的工作业主都应接收
C.第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体,或相应的政府机构来完成
D.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
A.工程项目管理制度,要在项目经理的领导下发动项目管理全体人员共同参与制定
B.工程项目管理文件的文字应当详细全面,解释清楚,便于执行
C.工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上
D.工程项目管理文件的内容应当在反复协调的基础上制定,使所有文件形成一个有机的整体,相互配套
A.变更费用由咨询工程师提出,业主确认
B.变更令中必须列出变更费用
C.变更费用的确定要依合同中相关条款而定
D.咨询工程师改变费率或合同价格的意图,应单独向承包商发出意向通知
A.查验申请人提供的权属证明和其他必要材料
B.就有关登记事项询问申请人
C.如实、及时登记有关事项
D.申请登记的不动产的有关情况需要进一步证明的,登记机构可以要求申请人补充材料,并且应当实地查看
A.依该合同的性质不得转让
B.可以部分转让
C.因违背诚实信用不得转让
D.通知影视公司后即可转让
A.根据不可抗力的影响部分免除责任
B.根据不可抗力的影响全部免除责任
C.不能免除责任
D.可以免除责任
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