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第1题
一个企业的愿景应该包括两方面的内容,即()和()。核心观念定义了企业代表什么以及企业为什么存在,它应该是持久的;未来展望表述企业期望变成什么,或者获得、创造什么,它应该是常变得。
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第2题
企业的愿景也会随着时间的推移、市场的变化和企业战略的调整而改变。当企业进入新的发展阶段,则需要设定新的愿景。( )
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第3题
对企业需要努力实现的未来的一种精确可测量的描述是:
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第4题
中东文化下的领导行为独具特色领导者十分看重自己的面子和地位而不重视团队取向、魅力价值取向。()
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第6题
在情境领导模式中最好的的领导模式是参与式。()
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第7题
转换型领导经常采取一些新奇、违背常规的行为当他们成功时引起下级的惊叹。()
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第8题
战略指的是有关行动的常规计划它描述了组织为实现目标和适应外部环境而进行资源调配及其他活动的过程。()
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第10题
战略领导是指预测、展望、适应、进行战略思维以及与他人协作共同发动变革从而为组织创造更美好未来的能力和行为。()
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