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领导者如何有效统筹时间?

提问人:网友anonymity 发布时间:2022-01-07
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第1题
校长是某个工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管,他原来是公司的技术骨干,在业务上总能拔得头筹。

但是转到管理岗位后感觉压力很大,抱怨下属不支持自己的工作,工作满意度明显降低,而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外,小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程,并没有随着市场和时间的变化而进行调整。管理的风格与公司现在的业务不符,公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题。同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。

关于领导技能的说法,错误的是()。

A. 领导者可以依靠下属的技术技能

B. 组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求

C. 不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的

D. 领导层次越高,需要的技术技能越高

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第2题
人才选拔的原则是根据选才目的和人才成长的规律提出来的,是人才选拔实践经验的概括与总结,在考察识别人才时要注意坚持以下哪几个原则( )

A、要坚持察其言与观其行相结合的原则

B、要坚持考察历史与考察现实相结合的原则

C、要坚持发现人才长处与认识人才的短处相结合的原则

D、要坚持组织考察与群众评议相结合的原则

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第3题
移动电子商务的发展使得营销成本大大降低,我们可以充分采用“千人一面”的方式,向消费者提供产品或服务。()
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第4题
薪酬沟通的意义何在?如何开展薪酬沟通?
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第5题

什么是领导生命周期理论?

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第6题
马斯洛的需要层次包括______、安全需要、______尊重需要和自我实现需要。
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第7题
从组织系统这个角度出发可以把沟通渠道分为______和______。
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第8题
菲德勒的权变模型确定了三项情境变量:______、______和______。
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第9题
路径——目标理论是以______和______为依据的。
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第10题
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