题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
你应可以采取什么方式带领员工走出混乱的转折阶段()
A明确展现出该项目对你的重要性
B组建强有力的项目团队
C尊重过去的元素,但要明确表明它们已经只属于过去
D制订清晰的目标和里程碑
E专注于解决方案
提问人:网友llluo10
发布时间:2022-01-07
A明确展现出该项目对你的重要性
B组建强有力的项目团队
C尊重过去的元素,但要明确表明它们已经只属于过去
D制订清晰的目标和里程碑
E专注于解决方案
A. 天天在忙的
B. 做事条理清楚,尽管每天不在忙碌,但都把事情处理的井井有条
C. 员工的工作场所在视觉上混乱无章
D. 让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间
尽管B中学的教学质量获得了极大提高,日常管理已经进入轨道,但李先生的管理并没有发生太大的变化。他埋头于学校的日常事务中,总是犹豫不决是否要由其下属人员完成某些重要任务。当他到外地出差时,他认为学校的日常管理就会停滞不前,他坚持认为只有他才真正地了解这所学校,只有自己才能作出有关学校的所有决策。
李先生制定学校的发展计划,组织各种活动,招募员工、指挥员工的活动,解决员工遇到的问题。他知道所有员工的名字,他的办公室随时向员工开放。
学校在不断成长期间,李先生已经不能抽出时间去制定新的策略以应付所发生的变化。随着问题增多,压力增大,李先生正在考虑辞去他的工作,他觉得学校给自己带来很大麻烦,学校使他丧失了健康和平静。
根据以上案例,请用所学理论评价李先生的领导风格,在李先生辞职之前,你会给他什么样的建议,并请阐述理由。
A、理论思维
B、实验思维
C、计算思维
D、科学思维
A.一(简单的解)
B.二(少量的改进)
C.三(根本性的改进)
D.四(全新的概念)
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