物业管理成本按照与决策的关系划分，不包括（）A.目标成本B.边际成本C.机会成

A.对目标成本本身的控制

B.对目标成本完成的控制

C.对物业管理成本开支的控制

D.对目标成本过程的监督

E.在过程控制的基础上，着眼于未来，为今后成本的降低指明方向

关于写字楼租金调整，对于租期较长的租户，为保护业主和租户双方的利益，需要在租约中对租金如何调整做出明确的规定，以便使业主所收取的租金水平基本与（）相符。

A.权益状况

B.市场状况

C.实物状况

D.区位状况

市场经济条件下，（）不仅体现了企业经济效益的高低，而且表明企业竞争能力的大小，一定程度上决定了企业的生存状态。

A.价值

B.利润

C.财富

D.利息

在建筑物的（）周期中，累积起来的维修成本很可能大大超过初始投资水平。

A.经济寿命

B.自然寿命

C.技术寿命

D.物理寿命

成本控制的组织体系中，为了有效地进行成本控制，保证经济效益的实现，物业服务企业需实行分级分口管理经济责任制，建立成本控制的组织体系，即建立以（）为基本控制单元的组织体系。

A.成本中心

B.费用中心

C.责任中心

D.控制中心

就商业价值而言，（）是一种可以推销的商品。

A.声誉

B.形象

C.信用

D.素质

A.专业人员的主观判断

B.专业化的投资管理活动

C.企业内部特有的资源和潜在能力的开发

D.业务性质和业务活动中形成的物业资产组合“遗产”

组合投资管理的步骤包括（）

A.制定投资方针和政策

B.投资成本管理

C.构建投资组合

D.投资组合的调整

E.投资组合绩效评估

房地产市场分析中，（）的相关因素分析，首要任务是研究其所处地段的交通通达程度，目标物业与周围商业设施的关系。

A.居住物业

B.写字楼项目

C.零售商业物业

D.工业仓储物业

在整个市场经济体系中，房地产市场并不是孤立存在的，它时刻受到社会经济体系中各方面因素的影响，同时也会对这些因素产生反作用。按照这些影响因素的性质，可将房地产市场的运行环境分为（）

A.生活环境

B.政治环境

C.经济环境

D.金融环境

E.技术环境