题目内容
（请给出正确答案）
A.举行团队需求收集会议，会议由软件工程师、客户和其他利益相关者共同举办和参加
B.拟定一个会议议程，与会者围绕需求要点，畅所欲言
C.会议提倡自由发言，不需要特意控制会议的进度
D.会议目的是为了识别问题，提出解决方案的要点，初步刻画解决方案中的需求问题
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案例：海尔的IT外包业务分析
海尔集团，在海内外享有最高美誉的大型国际化集团企业之一，产品出口世界160多个国家和地区。2003年，海尔全球营业额实现806亿元，蝉联中国最有价值品牌第一名。2004年1月31日，海尔作为中国唯一入选的品牌，排名《世界最具影响力的100个品牌》第95位。东软是中国最大的软件和解决方案提供商。东软十分重视IT技术的研发和投入，并关注不同领域客户业务的发展，通过将IT技术与客户业务的完美融合，为客户提供更加适用的信息技术解决方案。构造复杂解决方案的技术综合能力，解决方案的快速构造和应客户需求而变的能力，以用户需要的质量、功能、预算而及时交付的能力，面向全国的技术支持和销售服务网络以及有效、协同、有激情的团队和文化构筑了东软的核心竞争力。自1998年起，海尔开始了与东软在IT领域的广泛合作。六年来，东软在商流系统、物流系统、售后服务系统以及IT系统维护服务等众多方面为海尔提供了一系列IT系统解决方案，见证了海尔多次管理创新和业务流程改进，为海尔向先进IT技术要效益贡献了突出的力量。目前，作为海尔IT外包服务的提供商，东软以其多年来对海尔IT服务的经验积累和知识沉淀，正在为海尔提供日益完善、不断创新的IT外包服务。
要求：
1．试分析海尔实施IT业务外包的动因。
2．说明双方是如何创造和实现双赢的？
3．结合相关资料，试分析海尔IT业务外包是如何实现其成功运作的？
A.系统流程图
B.IPO图
C.HIPO图
D.模块结构图
A.分析员研究系统规约和软件项目计划，并在系统语境内理解软件和复审，从而生成计划软件范围的估算
B.需求分析使得系统工程师能够刻画出软件的功能和性能、指明软件和其他系统元素的接口、并建立软件必须满足的约束
C.经过仔细的需求分析活动，分析员能够得到详细的系统规约
D.需求分析能够为软件设计者提供可被翻译成数据、体系结构、界面和过程设计的模型
A.X=11，X=29
B.X=9，X=10，X=30，X=31
C.X=10，X=30
D.X=9，X=31
A.结构化开发方法的缺点是开发周期较长，难以适应需求变化
B.可以把结构化方法和面向对象方法结合起来进行系统开发，使用面向对象方法进行自顶向下的划分，自底向上地使用结构化方法开发系统
C.与传统方法相比，敏捷开发方法比较适合需求变化较大或者开发前期需求不是很清晰的项目，以它的灵活性来适应需求的变化
D.面向服务的方法以粗粒度、松散耦合和基于标准的服务为基础，增强了系统的灵活性、可复用性和可演化性
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