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[单选题]

在施工项目实施的全过程中，应对项目（）目标进行控制，以实现项目的各项约束性目标。

A.技术

B.质量

C.进度

D.成本

E.安全

提问人：网友xykweb 发布时间：2022-01-07

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第1题

在施工项目实施的全过程中，应对项目（）目标进行控制，以实现项目的各项约束性目标。

A. 技术

B. 质量

C. 进度

D. 成本

E. 安全

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第2题

在某项施工任务中,为保证项目目标的实施,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标反馈控制的内容有()。

A、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B、跟踪计划实施情况，收集项目目标的实际值

C、针对影响目标的各种因素拟定预防性措施

D、当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

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第3题

项目设计阶段的HSE管理要求项目经理对项目全过程的全体建造目标的危险性进行正式评价。()

此题为判断题(对，错)。

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第4题

工程项目管理内涵是“自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目管理控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现”,由此可见(),选择最准确的选项。

A.项目管理的重要性

B.项目管理控制对项目建设成功起决定作用

C.工程的项目策划对项目建设成功起决定作用

D.工程的项目策划与实施后的有效管理是项目建设成功的前提

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第5题

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：

下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是（）。

A.编制进度控制的工作流程

B.选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工程的进度

C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量

D.选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响

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第6题

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：

工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。

A.确定项目的总进度目标

B.分析和论证目标实现的可能性

C.明确进度控制的目的和任务

D.编制项目总进度计划

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第7题

项目决策期对项目的总目标进行了分析论证,在项目实施期需要对项目目标进一步进行分析和论证,即论证目标的()和对目标进行分解,形成项目管理目标体系,变成可操作性的数据系统,为项目控制服务

A.统一性

B.执行性

C.指导性

D.可行性