A、成本最小化分析
B、成本效果分析
C、成本效用分析
D、成本效益分析
E、以上全对
安装公司项目部对塔体群安装工程内容进行分析,认为工程重点应是各类塔体吊装就位,为此制订了两套塔体吊装方案。
第一套方案采用桅杆起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力日平均30人,预算日平均工资50元,机械台班费需20万元,其他费用25000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元;工程可能会延期2天。
第二套方案采用两台100t汽车起重机双机抬吊,但需要市场租赁,其租赁费10000元/(日・台),经测算现场汽车起重机共需16天,但人工费可降低70%,其他费用可降低30%,工程可能提前8天完成。
项目部还注重绝热工程的质量控制,在塔体绝热工程施工前,进行粘贴法施工的技术交底。
试分析项目部应选用第几套施工方案?
背景材料:
公路工程施工现场生产要素管理包括劳动力组合、主要材料要求、主要机械设备的配置与组合等内容,是项目管理的重要内容,对资源合理配置和有效使用、保证项目实施的顺利进行、降低工程成本起着重要作用。
问题:
1、公路工程施工中,常用的劳动力组织形式有哪几种?主要依据哪些因素进行劳动力的配置?
2、劳动力的配置应遵照哪些原则?在影响施工过程的组织实施因素中,什么是其中重要的因素,必须在这些原则中得到保证?
3、简述选择施工机械的原则。
詹森·伊拜已经决定购买一台个人计算机。他将选择限定在两个产品——A产品和B产品。两个品牌有相同的处理速度,相同的硬盘容量,3.5英寸磁盘和CD—ROM驱动器,相同的基本软件包。两者的生产商都是有着良好声誉的公司,售价也一样。经过一番分析,詹森发现,在三年期间内,运行和维护A产品的成本估计是200美元,而B产品的运行和维护成本是600美元。A产品的销售人员强调它的较低的运行和维护成本,她声称其成本比任何其他品牌都要低。然而,B产品的销售人员强调产品的服务声誉。她给了詹森在一种PC杂志上刊登的一篇文章的复印件。这篇文章对不同品牌的PC机的服务表现进行了排名,B产品名列第一。基于所有的这些信息,詹森决定购买B产品。
要求:
2.资料:在年初,开尔公司计划开始进行一个质量改进项目。为了降低产品的次品数量,公司付出了相当多的努力。在年末,生产经理的报告反映废品和返工都减少了。公司总裁听到这个成功的信息很高兴,但是希望对改进产生的财务影响进行一些估算。为进行这个估算,收集了下列关于当年和上年的财务数据,见表1。
表1开尔公司财务数据单位:美元 | ||
项目 | 上年(20X0年) | 本年(20X1年) |
销售收入 废品 返工 产品检验 产品保修 质量培训 材料检验 | 10000000 400000 600000 100000 800000 40000 60000 | 10000000 300000 400000 125000 600000 80000 40000 |
3.要求:
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