题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

管理人员培训的项目类别中,中层管理者主要培训哪些项目()。

管理人员培训的项目类别中,中层管理者主要培训哪些项目()。

A.服务意识

B.部门目标管理

C.绩效考核

D.成本控制

E.市场营销

提问人:网友15***596 发布时间:2022-01-06
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第1题
在学校德育管理层次中,中层的主要管理者是()。

A.教育主管部门

B.校长

C.学校德育管理部门负责人

D.班主任

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第2题
()人员培训应以灌输理念能力为主,参训人数不宜太多,采用短期而密集的方式,运用讨论学习方法。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.普通职员

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第3题
由在组织中主要承担战略决策职责的高层管理者所组成的团队是()。

A.领导团队

B.高层领导团队

C.中层领导团队

D.高层管理团队

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第4题
简答管理人员培训的项目类别。(15分)P261

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第5题
关于中层管理人员培训重点的叙述中,正确的是______。

A.判断能力

B.领导能力

C.沟通能力

D.专业能力

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第6题
中层管理者的主要工作是()

A.战略管理

B.现场管理

C.组织管理

D.开拓管理

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第7题
地区经理、项目主管和事业部经理都可以被称为()。A.基层管理者B.非管理雇员C.中层管理者D.高

地区经理、项目主管和事业部经理都可以被称为()。

A.基层管理者

B.非管理雇员

C.中层管理者

D.高层管理者

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第8题
关于管理的层次划分,下列说法不正确的是()。A.高层管理者主要负责组织目标的监督实施B.中层管理者

关于管理的层次划分,下列说法不正确的是()。

A.高层管理者主要负责组织目标的监督实施

B.中层管理者负责利用资源以实现高层管理者确立的目标

C.中层管理者通常监督指导作业人员

D.基层管理者负责日常业务活动

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第9题
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度
分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样既调动了基层管理人员的工作积极性,又节省了高层人员的时间,同时,该公司通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,由此,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10 人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 根据以上材料,回答下列问题。

该公司高层管理人员过去能有效地管理()名中层管理人员。A.5

B.10

C.20

D.25

该公司现在最大的组织规模为()人。A.35

B.350

C.2400

D.5640

导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有()。A.工作性质的变化

B.工作能力的提高

C.授权范围的扩大

D.协调控制的加强

如果该公司保持其原来的组织规模,其目前的组织层次将()。A.保持不变

B.减少

C.增加

D.保持不变或增加

扁平式组织结构的优点包括()。A.有利于高层管理者接近基层

B.有利于培养下属人员的独立工作能力

C.有利于加强高层管理者对基层的控制

D.有利于上级协调下属人员的工作

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第10题
管理评审是()的职责。

A.中层部领导及技术负责人

B.组织最高管理者

C.具体负责建立体系的主要骨干人员

D.组织的所有部门

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