在大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先(51 )。A.确保每个项目经理都明
在大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先(51 )。
A.确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B.建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D.制定合理的沟通计划
在大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先(51 )。
A.确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B.建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D.制定合理的沟通计划
B.组织或参与编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理
C.对资源进行静态管理
D.进行授权范围内的利益分配
E.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作
A.概要设计评审
B.详细设计评审
C.软件需求评审
D.功能检查
A.安全管理贯穿于计算机网络系统规划、设计、实施、运维等各个阶段,既包括行政手段,又包括技术措施
B.一级安全管理制度的控制点有两个,二级、三级、四级安全管理制度的控制点有3个
C.信息安全的3条基本管理原则是:单独工作原则、限制使用期限原则和责任分散原则
D.在安全管理中,最活跃的因素是人,对人的管理基于完备安全管理政策和制度这一前提
A.价款或者报酬不明确的,按照订立合同时履行地的市场价格履行;依法应当执行政府定价或者政府指导价的,按照规定履行
B.履行地点不明确的,给付货币的,在交付货币一方所在地履行;交付不动产的,在不动产所在地履行;其它标的,在履行义务所在地履行
C.履行期限不明确的,债务人可以随时履行,债权人也可以随时要求履行,但应当给对方必要的准备时间
D.履行方式不明确的,按照有利于实现合同目的的方式履行
A.需求规格说明书漏掉了一项需求
B.设计元素不满足用户需求
C.需求规格不满足用户需求
D.在需求跟踪能力矩阵中不需要建立用户需求与设计元素之间的联系
A.可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行管理
B.建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,为项目质量提供有力保证
C.需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
D.对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程,在项目进行过程中可以不断优化和改进
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