题目内容
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[主观题]
某企业常年需用的某零件以前一直从市场上采购，已知采购5000件以下，单价为8元；等于或超过5000件时，单价为7元
。如果追加12000元专属成本，就可以自行制造该零件，预计单位变动成本为5元，要求：用成本平衡点分析法为企业作出自制还是外购的决策，并说明理由。
提问人：网友anonymity
发布时间：2022-01-06
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第1题
已知：某企业常年生产需用的某部件，以前一直从市场上采购。采购量在5000件以下时，单价为8元；达到或超过5000件时，单价为7元。如果追加投入12000元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元。要求：用成本无差别点法为企业做出自制或外购A零件的决策，并说明理由。
第2题
已知：某企业常年生产需用的甲零件以前一直从市场上采购。已知采购量在4500件以下（含4500件）时，单价为10元；超过4500件时，单价为9元。如果追加投入20000元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元。要求：（1）计算成本无差别点业务量（2）假定企业每年对甲零件的需用量分别为3000件，3500件，4000件，4500件，5000件和5500件，请为企业作出自制或外购甲零件的决策。
第3题
某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购，单价为8元，预计明年单价将降为7元。如果明年企业追加投入12000元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元，则外购与自制方案的成本无差别点业务量为( )件。
A.12000
B.6000
C.4000
D.1400
第4题
某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购，单价为 8元/件，预计明年单价将降为7元/件。如
果明年企业追加投入 12 000 元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元/件，则外购与自制方案的成本无差别点业务量为()。
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A．12 000件
B．6 000件
C．4 000件
D．D．1 400件
第5题
已知：某企业常年生产需要的A部件，以前一直从市场上采购。采购量在5000件以下时，单价为8元，达到或超过5000件时，单价为7元。如果追加投入12000元专属成本就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元。要求：采用成本无差别点法为企业作出自制或外购该部件的决策。
第6题
某企业每年需用A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元。要求：为企业作出自制或外购A零件的决策，并说明理由。？
第7题
已知：某企业每年需用A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为20000元，其中，固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购，单价为10元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元。要求：为企业作出自制或外购A零件的决策，并说明理由。
第8题
已知：某企业每年需用A零件2 000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19 000元，其中，固定生产成本
为7 000元。如果改从市场上采购，单价为8元／件，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2 000元。 要求：利用相关成本分析法为企业作出自制或外购A零件的决策，并说明理由。
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第9题
某企业常年需要A零件用于生产某产品，需要量为1000件，该零件采用自制方式会产生完全成本50元，其中，直接材料35元，直接人工5元，变动性制造费用6元，固定性制造费用4元。那么，当市场上该零部件售价为()元时，该企业停止自制，转成外购该零部件。假设停止生产该零部件生产能力无法转移。
A.45
B.47
C.49
D.51
第10题
某机械制造企业每年需用轴承2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为20000元，其中，固定生产成本为8000元。如果改从市场上采购，单价为10元，同时将剩余生产能力用于加工其他型号
的轴承，获得3000元的贡献毛益。
要求：采用相关成本分析法为企业做出自制或外购轴承的决策，并说明理由。
