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[主观题]

HE公司是一家家电零售连锁企业,通过传统的实体店进行实体产品的销售,并逐步增加服务产品的提供。

加速到来的电商时代,逼迫HE公司实施变革,提出云商模式,全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台,实现线上、线下虚实结合。HE公司的云商系统里,包括实体产品、内容产品、服务产品三大类。根据以上信息可以判断,HE公司进行的战略变革阶段属于()。A.连续阶段B.渐进阶段C.不断改变阶段D.全面阶段

提问人:网友zhandidoushi 发布时间:2022-01-06
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第1题
甲公司是一家小型家电制造公司,该公司在制定公司未来三年发展规划时,要求公司各部门经理,积极向员工搜集意见,提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进,提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是()。

A. 上下结合

B. B.自上而下

C. C.自下而上

D. D.上下分离

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第2题
H公司在将生产制造环节外包给当地一家企业时,为了防止潜在的质量问题,在生产线建设同时,就开始培训对方的工艺技术人员和质量检验人员,从控制角度看,这属于( )

A、现场控制

B、事前控制

C、反馈控制

D、事中控制

E、实时控制

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第3题

X公司是一家家电生产企业,其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施,A产品的价格从2010年的2200元/件下降到2011年的2000元/件,其销售量随之从2010年的60万件/年上升到2011年的69万件/年。为了降低企业的市场风险,X公司拟实施多元化经营,考虑进入游戏软件开发行业。为此,X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力,见表4-84。为了给X公司提供更加科学的咨询建议,Y咨询公司还详细考察了近年来X公司所面临的外部环境因素,主要包括:(1)中国加入世贸组织5年过渡已经结束,平均进口关税下降到9.9%。(2)法律体系日益健全和完善。(3)生产技术不断更新。(4)中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率。(5)高等教育进入大众化阶段。(6)银行存贷款利率上升。(7)全社会的诚信观念进一步加强。(8)《中华人民共和国专利法》颁布实施。(9)风险投资资金来源多样化。(10)新产品层出不穷,产品生命周期越来越短。同时,X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进入的游戏软件开发行业的行业成功关键因素,认为:家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能;而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。

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第4题
一家公司每年最低运营资本是5亿元,但是有5%的可能性需要7.5亿元维持运营,有1%的可能性需要10亿元才能维持运营。如果风险资本为2.5亿元,那么这家公司的生存概率就是95%,而5亿元的风险资本对应的则是生存概率是()。

A.90%

B.99%

C.95%

D.100%

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第5题
完成了风险管理初始信息收集之后,企业要对收集的风险管理初始信息和企业各项业务管理及其重要业务流程进行风险评估。下列关于风险评估的说法不正确的是()。

A.应采用定性方法进行风险辨识、分析、评价

B.风险分析应包括风险之间的关系分析

C.风险评估应由企业组织有关职能部门和业务单位实施,也可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构协助实施

D.企业应对风险管理信息实行动态管理,定期或不定期实施风险辨识、分析、评价,以便对新的风险和原有风险的变化重新评估

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第6题
下列属于内部风险的有()。

A.战略风险

B.操作风险

C.运营风险

D.产业风险

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第7题
甲公司是一家餐饮连锁企业,为了防范企业运营中可能存在的风险,公司正在逐:步建立风险管理体系。按照资源优化配置的原则,甲公司需要确定风险管理的优先顺序。下列选项中,属于甲公司在确定风险管理优先顺序时应考虑的因素有()。

A.风险管理的难度

B.合规的需要

C.有效性标准

D.利益相关者的要求

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第8题
某女士彩妆化妆品品牌只能在药店买到,该品牌采用的是()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.多元化战略

D.集中化战略

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第9题
甲公司是一家钢铁企业。近年国内铁矿石价格持续走高,公司成本压力较大。为摆脱此种局面,甲公司可以选择的战略类型是()。

A.后向一体化战略

B.前向一体化战略

C.横向一体化战略

D.产品开发战略

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第10题
产业内现有企业的竞争一直是企业无法回避的问题,但是企业之间并不一定都会出现激烈的竞争,也可能存在着“和平共处”的状态。但某些情况下,这种“和平共处”的状态会荡然无存,这些情况包括()。

A.产业进入障碍低而退出障碍高

B.购买商较难更换供应商

C.行业处于成熟期,市场增长率缓慢

D.产业中存在过剩的生产能力

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