题目内容
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[主观题]
挣值衡量是以下哪项的例子？A.绩效报告。B.规划控制。C.鱼骨图。D.将项目各个部分整合成为整体。
挣值衡量是以下哪项的例子？
A.绩效报告。
B.规划控制。
C.鱼骨图。
D.将项目各个部分整合成为整体。
提问人：网友lastking
发布时间：2022-01-06
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要整合和衡量项目进度和成本绩效，能用下列哪项技术方法：
a. 挣值管理
b. 蒙托卡罗方法
c. 质量管理计划
d. 利用矩阵结构
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第2题
你的技术上的团队领导已经制定了一份申请，要求对你的项目进行一个增值的变更，这将会导致项目范围
的扩展。为了有助于评价变化程度，你得对任何变更所带来的影响进行评估，你规定了必须使用挣值。这种做法是_____ 的实例。
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A.绩效衡量技术
B.配置管理过程
C.成本会计程序
D.范围报告机制
第3题
_____是衡量绩效的基准。A.计划值（PV）B.挣值（EV）C.实际成本（AC）D.已设定进度的工作的实际成本（AVW
_____是衡量绩效的基准。
A.计划值（PV）
B.挣值（EV）
C.实际成本（AC）
D.已设定进度的工作的实际成本（AVWS）
第7题
进展报告中的50-50法则被用来a.精确计算挣值（EV)b.提供一个对挣值（EV)进行统计概算的好办法c.
进展报告中的50-50法则被用来
a.精确计算挣值(EV)
b.提供一个对挣值(EV)进行统计概算的好办法
c.确定进度偏差
d.用货币来衡量进度偏差
第8题
被告知项目要求在 3个月内完成，而且只能使用4种资源，这是以下哪个例子？A.制约因素。B.挣值分析。C.
被告知项目要求在 3个月内完成，而且只能使用4种资源，这是以下哪个例子？
A.制约因素。
B.挣值分析。
C.成本收益率。
D.收益递减规律。
第10题
绩效报告用来向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本以及质量的信息。以下哪一项陈述最准确地描
述了这个过程？
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A.变更控制委员会（CCB）接收绩效报告，并提出变更申请以对项目的某些方面作出修改
B.绩效报告着重审查挣值分析，以确定是否有必要因为成本超出了限度而对预算进行修正
C.项目绩效报告应该包括详细的现状报告，描述业绩的进展报告，以及对未来的状况和发展做出的预测
D.绩效报告包括直方图、流程图以及横道图，以显示网络的依存关系与相互联系
