题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
作为经理，你需要依靠你的直接下属的努力来获得你所在部门的最终成功。此题为判断题(对，错)。
提问人：网友htlwx1982
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
A.直接帮助下属一起组织市场活动，使其在实践中学习
B.鼓励下属自行组织市场活动，需要时自己会大力支持
C.你来主持组织市场活动，让下属跟随参观学习
D.先让下属参与到一些市场活动的组织中，然后再自行组织锻炼
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第6题
（）如何调动员工的积极性，一直是某软件公司项目经理左工努力钻研的问题。左工认为提升某人的时候就
是增加其责任的时候。下属如果心情好，经理要肯定他的成绩，同时又要鼓励他百尺竿头、更进一步。下属高兴的时候，就让他多做点事；下属心灰意懒的时候，则不要他太难堪。如是一个下属因自已的失败而闷闷不乐，这时候经理再落井下石，就有严重伤害他的危险，他就不想再上进了。赵工还认为，一个经理如果能够调动另一个人的积极性，他的绩效就有很大的提升。要使一个团队能够正常运转，一切要靠调动积极性。经理应激励他的副手，使副手再激励他的部下，层层激励，就能焕发极大的工作热情。左工认为，经理要听取意见、调动员工的积极性，一个普通的公司和一个出色的公司的区别就在这里。作为一个经理人，最得意的事情就是看到被称为中等或平庸的人受到赏识，使他们感到自已的意见被采纳，并发挥作用。动员员工的最佳办法是让员工了解经理人的行动，使他们个个成为其中的一部分。[问题1] （4分）请用300字以内的文字说明你对左工的做法有什么看法？[问题2] （5分）请用200字以内的文字从项目团队建设和人力资源管理的角度，结合你的实际项目经验，说出从中你有何感悟？[问题3] （6分）请用300字以内文字描述通过这个案例，你对人力资源管理有哪些更深的理解？
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第7题
作为一个在团队中“上有老下有小”的中层管理者，和老板以及下属建立信任的关键是（）
A.作为老板，你应该把认可给到员工
B.作为老板，你应该直言不讳，直接指出员工的缺点，帮助他成长
C.作为员工，你需要了解老板的兴趣爱好，多建立和老板的共同语言
D.作为员工，你需要把功劳给你的老板（和/或团队其他成员）
第8题
你有一位下属，他能力比较突出，但你总觉得他没有付出更大的努力来提升工作质量，后来了解到，他认为工作并不是自己的唯一，作为他的上司，你觉得以下哪种方法能最大程度地激发他的工作热情？（）
A.根据他的个人需求，设置适合的奖惩方法
B.安排具有挑战性的工作，激发他的挑战欲
C.安排工作时考虑他的兴趣爱好，让他做他喜欢做的事
D.适当施压，利用绩效考核或工作分配，创造工作压力
E.制定工作计划时让他参与，与之一起制定工作计划，强化他的工作归属感
第9题
作为一个管理人员，你发现你的一个下属总是不停的开玩笑取乐。你安排了一次与他的会面，当会面开始的时候，你应该如何应对？（）
A.和他开玩笑来建立友好关系
B.直接改善他这次会面就是为来了讨论一下如何他过分开玩笑的问题
C.首先列举他对部门的贡献，然后切入正题
D.告诉他如果他再这样不成熟，那么就要被炒鱿鱼
第10题
公司负责市场的副总新到任，作为直接下属，此时你会：（)。
A.按原有的规定把自己工作做好，有需要的时候他会和我沟通的
B.主动和他沟通，熟悉和了解他的工作方式，以便更好合作
C.从侧面了解一下他的情况，再看如何沟通
