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[主观题]

对于工期不太长工程,可用()限额领料。A.按分项工程B.按工程部位C.按单位工程D.按分部部位

对于工期不太长工程,可用()限额领料。

A.按分项工程

B.按工程部位

C.按单位工程

D.按分部部位

提问人:网友jeeyoo 发布时间:2022-01-06
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第1题
以下有关预付备料款限额的说法,不正确的是()。A.数额取决于多个因素B.工期长的工程的额度比工期

以下有关预付备料款限额的说法,不正确的是()。

A.数额取决于多个因素

B.工期长的工程的额度比工期短的工程工程额度高

C.材料由施工单位自购的比建设单位供应的主要材料高

D.对于只包定额工日的项目,可以不预付款

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第2题
以下有关预付备料款限额的说法,不正确的是()。A.数额取决于多个因素B.工期长的工程的

以下有关预付备料款限额的说法,不正确的是()。

A.数额取决于多个因素

B.工期长的工程的额度比工期短的工程工程的额度高.

C.材料由施工单位自购的比建设单位供应的主要材料高

D.对于只包定额工日的项目,可以不预付款

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第3题
对于抢险工程、突击性建设工程的材料宜选用的供应方式是()。

A.限额供应

B.敞开供应

C.领料供应

D.送料供应

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第4题
进行工期和成本的同步控制的方法是()。

A.偏差分析法

B.净值法

C.控制消耗法

D.限额领料法

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第5题
对于工期1年以上、工程规模不大且技术不太复杂的设备安装工程,宜采用()。A.可调合同总价B.固定合

对于工期1年以上、工程规模不大且技术不太复杂的设备安装工程,宜采用()。

A.可调合同总价

B.固定合同总价

C.固定单价合同

D.可调单价合同

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第6题
适宜采用固定总价合同的工程有 ()

A.招标时的设计深度已达到施工图设计要求、图纸完整齐全的工程

B.规模较小、技术不太复杂的中小型工程

C.没有施工图、工程量不明、急于开工的紧迫工程

D.工期长、技术复杂、不可预见因素较多的工程

E.合同工期短的工程

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第7题
限额领料制度是()的基本方法。A.工期进度控制B.量差核算C.利润控制D.价差核算

限额领料制度是()的基本方法。

A.工期进度控制

B.量差核算

C.利润控制

D.价差核算

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第8题
适宜采用固定总价合同的工程有()。

A.招标时的设计深度已达到施工图设计要求、图样完整齐全的工程

B.规模较小、技术不太复杂的中小型工程

C.没有施工图、工程量不明、急于开工的紧迫工程

D.工期长、技术复杂、不可预见因素较多的工程

E.合同工期短的工程

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第9题
()是造成成本变动比较大的客观原因。

A. 现场文明施工差,浪费严重

B. 设备,架料不能按计划供应,造成工期延误

C. 限额领料制度执行不力造成浪费C.限额领料制度执行不力造成浪费

D. 材料采购控制不严造成采购成本偏高

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第10题
()是造成成本变动比较大的客观原因

A.现场文明施工差,浪费严重

B.设备,架料不能按计划供应,造成工期延误

C.限额领料制度执行不力造成浪费C.限额领料制度执行不力造成浪费

D.材料采购控制不严造成采购成本偏高

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