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[主观题]
会展项目的执行过程是正式开始为完成会展项目而进行的活动，它涉及采取必要的行动，保证完成
会展项目计划的活动。会展项目的成果不一定在这个阶段产生，这一阶段通常要大量的资源，并需要辅助以各种手段和条件。()
提问人：网友yanweiwei55
发布时间：2022-01-06
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第2题
会展项目成本预算工作的结果是生成一份有关项目预算的正式文件，其中最重要的部分是，用于测量、监督和控制会展项目的总体成本绩效（）
A．会展项目集成计划
B．会展项目资源计划
C．会展项目成本基线
D．会展项目预算标准
第4题
会展团队建设某展览公司异地创办专业展会,展会题材是公司从未做过的,选择的地点是中西部某省
会城市,展会辐射范围定位为省内市场,首届展会面积规划为3-4万平方米之间(展位数在500-700个之间)。根据项目的规模及范围、进度计划,大致准备配备30名项目团队正式成员,另外配置8-10名实习生,若干志愿者。要求:为了最高效地实现项目目标,请结合你所学的关于会展项目团队建设的理论,就如何组建这一高效的会展项目团队展开论述。
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第6题
会展队伍的建设与管理是（)，会展业要获得长足的、可持续发展，会展队伍必须朝着专业化、系统化和团队化的
会展队伍的建设与管理是()，会展业要获得长足的、可持续发展，会展队伍必须朝着专业化、系统化和团队化的方向发展。
A.螺旋向上的
B.展览会成功的基础
C.系统的过程
D.基于项目的管理
