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A.成立危机管理小组
B.充分准备应对危机事件所需的资源
C.制定危机事件处理预案
D.教育、培训和模拟训练
E.风险的评估与识别
A.风险管理是指应用系统方式,确认,分析,评价,处理,监控风险的过程
B.危机管理的风险管理是这样一种危机管理的主张和行为,即把风险的管理与政府政策管理,计划和项目管理,资源的管理结合在一起
C.政府只有在政策,规划,资源的管理方面有效地实施了风险的防范与管理,才能有效地预防,舒缓和降低危机所带来的损失
D.危机管理中强调各方面发挥主动作用,不必统一领导
试题二论“如何做好项目团队管理”
一个项目的成功离不开一个好的团队,团队管理在项目的实施过程中起着非常重要的作用。在项目管理时,项目管理师要跟踪个人和团队的执行情况,提供反馈和协调变更,以此来提高项目的绩效,保证项目的进度。项目管理师必须注意团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。
请围绕“如何做好项目团队管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)。
2、围绕以下几点,结合项目管理实际情况论述你对项目团队管理的认识。
(1)项目团队管理的输入;
(2)项目团队管理的工具和技巧;
(3)项目团队管理的输出。
3、请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你如何进行团队管理(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。
护理管理中的风险预案管理属于危机管理过程中的
A、预防管理
B、危机前期管理
C、危机期管理
D、危机后期管理
E、终末管理
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