关于需求预测的具体步骤,下列表述正确的是()。
A.运用时间序列法,判断销售趋势,预测年度销量基数
B. 运用因果分析法,分析影响市场容量的关键因素,对预测基数进行调整
C. 运用季节性调整预测法,进行季节调整,确定半年或季度分解量
D. 运用历史数据对比法,对预测结果进行再调整
A.运用时间序列法,判断销售趋势,预测年度销量基数
B. 运用因果分析法,分析影响市场容量的关键因素,对预测基数进行调整
C. 运用季节性调整预测法,进行季节调整,确定半年或季度分解量
D. 运用历史数据对比法,对预测结果进行再调整
A.通过公式(各品类销量=总量预测值×各品类占比)形成各品类需求预测基数
B. 采用因果分析法,调整各品类占比
C. 多维护进行品类交叉预测
D. 运用历史数据对比法,对预测结果进行再调整
A.要采用因果分析法来确定各品类需求预测的基数
B.各品类占比是相对固定的,一般情况下不作调整
C.需要多维度进行品类交叉预测
D.大型建设工地开工可作为定量分析的依据
下列关于费用效益分析的内容、具体步骤等方面的叙述,表述不正确的有()。
A.费用分析中所使用的价格是反映整个社会资源供给与需求状况的均衡价格
B.费用效益分析中,补贴和税收被列入企业的收支项目中
C.费用效益分析的第一步是基于财务分析中的现金流量表(财务现金流量表),编制用于费用效益分析的现金流量表(经济现金流量表)
D.费用效益分析的第二步是计算项目的可行性指标
A.马尔科夫分析法属于人力资源需求预测方法
B.经验判断法是最简单的人力资源供给预测方法
C.德尔菲法采取多轮预测的方法,具有较高的准确性
D.回归分析法可划分为线性回归和非线性回归
E.人员替换分析法有利于激励员工士气,降低招聘成本
A.可能的竞争能力
B.可能的市场购买能力
C.可能占有的市场份额
D.可能的销售价格
A.平均预测时段越短,预测结果波动性越小
B.对于需求不确定的产品,预测时段越短越好
C.平均预测时段长,能够在较大程度上反映真实的需求变化情况
D.平均预测时段的改变对预测结果影响不大
A.促进企业人力资源管理的开展
B.企业人力资源规划是指企业根据既定的目标对未来一段时间内企业内部和外部各类人力资漉补充来源情况的分析预测
C.协调人力资源管理的各项计划
D.人力资源需求预测是公司编制人力资源规划的核心和前提
E.提高企业人力资源的使用效率
A.初步的草案性计划是“设想”
B.对较长时期内工作和任务的总体性设想称为“规划”
C.对短期内工作进行具体布置的计划是“安排”
D.对近期某项专题性工作或活动从目的、要求、方法到具体步骤全面部署的计划是“要点”
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!