利用()可以进行不同工期(进度)方案、不同技术方案的对比。
A.网络图
B.范围控制
C.成本模型
D.横道图
A.网络图
B.范围控制
C.成本模型
D.横道图
A.定性分析
B.定量分析
C.定性分析和定量分析
D.风险分析
关于利用最小公倍数法进行方案比选,下列说法错误的是()。
A.当互斥方案的计算期不同时,可以采用最小公倍数法确定方案比选的共同计算期
B.最小公倍数法假设各备选方案在其计算期结束后,均按与其原方案计算期内完全相同的现金流量循环至共同计算期结束
C.最小公倍数法可以有效地解决计算期不同的方案之间净现值的可比性问题
D.最小公倍数法的使用没有条件限制
利用横道图表示工程进度计划,不属于横道图的缺点是()。
A. 不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路,也就无法反映出整个工程项目的关键所在,因而不便于进度控制人员抓住主要矛盾
B. 不能反映工程费用与工期之间的关系,因而不便于缩短工期和降低成本
C. 不能反映出工作所具有的机动时间,看不到计划的潜力所在,无法进行最合理的组织和指挥
D. 不能明确反映出各项工作之间的时间关系
A.工期是否满足合同要求
B.施工质量能否得到保证
C.所有工种工人能否满足连续、均衡施工要求
D.主要机具、材料利用是否均衡充分
E.各项目施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理
A.使工程有序地进行,使工期、成本、资源通过优化调整达到既定目标,这属于施工组织设计的施工方案部分的内容
B.施工单位编制季、月、旬施工计划的依据是施工组织总设计
C.拟定施工方案和编制施工总进度计划可以互相交叉
D.编制资源需求量计划后应编制施工准备工作计划
E.编制施工准备工作计划的下一步工作是施工总平面图设计
A.基于BM技术的进度管理应包含WBS分解、计划编制、资源配置、施工计划审批、实时进度上报、施工进度可视化展示、施工进度预警、施工进度及资源配置调整等
B.施工单位可通过协同工作平台按时上报实际生产进度,相关监管单位应定期核查数据的准确性
C.各参与单位要保证实时进度数据的及时性、准确性和完整性
D.通过协同平台将进度计划与实际进度进行对比,对工期滞后工程按照关键线路与非关键线路发出不同的预警,找出差异,分析原因,提出改进措施,优化资源配置
E.利用施工图设计模型编制的施工生产进度计划应与施工工序、进度指标及施工工艺相符
A.使工序有序地进行,使工期、成本、资源通过优化调整达到既定目标,这属于施工组织设计的施工方案部分的内容
B.施工单位编制季、月、旬施工计划的依据是施工组织总设计
C.拟定施工方案和编制施工总进度计划可以互相交叉
D.编制资源需求量计划后应编制施工准备工作计划
E.编制施工准备工作计划的下一步工作是施工总平面图设计
A.使工序有序地进行,使工期、成本、资源通过优化调整达到既定目标,这属于施工组织设计中施工方案部分的内容
B.施工单位编制季、月、旬施工计划的依据是施工组织总设计
C.拟定施工方案和编制施工总进度计划顺序可以互相交叉
D.编制资源需求计划后应编制施工准备工作计划
E.编制施工准备工作计划的下一步工作是施工总平面图设计
A.承包人违约
B.承包人承担的风险
C.发包人不按专用条款的约定提供开工条件
D.一周内由于发包人原因停电、停水、停气造成停止累计超过8h
E.发包人不按约定日期支付工程预付款、进度款,使工程不能正常进行
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