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[单选题]

()组织结构的特点是在企业中设置了两套系统,一套是按命令统一原则组织的指挥系统,另一套是按专业化原则组织的管理职能系统。

A.事业部制

B.矩阵制

C.直线——职能型

D.网络型

提问人:网友lqlq2019 发布时间:2022-01-06
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第1题
直线职能型组织结构的特点是设置了两套系统,一套是按_______原则组织的指挥系统,另一套是按__
_____原则组织的管理职能系统。

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第2题
直线型组织结构的特点是()

A.采用按职能分工实行专业化的管理办法

B.组织系统职权从组织上层流向组织基层

C.设置两套系统

D.在高层管理者之下,按地区或特征设置若干分部,实行“集中政策”

E.执行某方面管理职能并以集中活动为主要特征的组织形式

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第3题
()是指在企业内设置两套系统:一套是指县指挥系统,另一套的职能系统,两套系统在组织结构上取长补短。

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.模拟分散制

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第4题
公司的PMO提出了一个具体的项目组织结构建议,并作为标准在全公司实施。该组织结构的特点是设置了全职项目经理和全职管理人员,并赋予项目经理有全部预算控制权和中到离的权力组织结构是()?

A.职能型

B.平衡矩阵

C.强矩阵

D.项目型

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第5题
由两套组织部门联合构成的双重组织结构,其中一套是在组织职能基础上形成的部门,另一套是在组织特定业务基础上形成的部门,这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为

A.事业部制组织结构

B.职能制组织结构

C.部门直线组织结构

D.矩阵组织结构

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第6题
()组织结构设置了两套系统,一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统,另一套是按专业化原则设立的职能管理系统。

A.直线职能型

B.事业部制

C.矩阵制

D.多维立体制

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第7题
矩阵式企业营销组织结构的特点是按照地理区域设置市场营销机构。()
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第8题
某公司建立了一个项目管理办公室(PMO),用于协调和管理其众多项目。公司的PMO提出了一个具体的项目组织结构建议,并作为标准在全公司实施。该组织结构的特点是设置了享有最高权力(包括控制项日预算)的全职项目经理和全职管理人员。该PMO提出了何种组织结构()。
某公司建立了一个项目管理办公室(PMO),用于协调和管理其众多项目。公司的PMO提出了一个具体的项目组织结构建议,并作为标准在全公司实施。该组织结构的特点是设置了享有最高权力(包括控制项日预算)的全职项目经理和全职管理人员。该PMO提出了何种组织结构()。

A、强矩阵

B、弱矩阵

C、项目型

D、职能型

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第9题
根据以下资料,回答下列问题:某公司是一家民营企业,由一间玩具作坊发展而来,在多年的市场竞争中逐步做大,目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大,员工人数增多,公司2009年正式成立了人力资源部,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。作为现代企业的人力资源部,其工作应当具有的特点是()。 查看材料

A.坚持经济人假设的管理思想

B.将人力资源战略与组织的经营战略相统一

C.为企业设计稳定不变的组织结构

D.全面重视员工的工作生活质量

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第10题
根据以上资料,回答下列问题: A公司是一家民营企业,由一间玩具作坊发展而来,在多年的市场竞争中逐步做大,目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大,员工人数增多,公司2009年正式成立了人力资源部,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。 作为现代企业的人力资源部,其工作应当具有的特点是()。

A.坚持经济人假设的管理思想

B.将人力资源战略与组织的经营战略相统一

C.为企业设计稳定不变的组织结构

D.全面重视员工的工作生活质量

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