监理人员按照在项目监理机构中职责的不同可分为:()
A.总监理工程师
B.注册岩土工程师
C.专业工程师
D.监理员
A.总监理工程师
B.注册岩土工程师
C.专业工程师
D.监理员
A.在设备监理任务基本确定之后如何从监理单位原有组织结构中形成设备监理任务组织机构和人员
B.这个设备监理机构本身的组成和人员搭配
C.系统的最高领导如何任命对项目全权负责的项目经理
D.是否增设与职能部门同一层次的项目管理部门
E.项目管理部如何按不同的项目,委任相应的项目经理
A.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、发包和施工
B.建立进度控制目标体系,明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工
C.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
D.建立图样审查、工程变更和设计变更管理制度
E.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
A.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、发包和施工
B.建立进度控制目标体系,明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工
C.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
D.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
E.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
A.协助建设单位按其要求办理相关手续
B.做好施工现场周围环境的调查研究
C.采取相应的管理措施,并使施工行为符合相关部门的管理规定。
D.建立监理人员架构,明确监理人员职责与分工。
A.组织形式是否与项目承发包模式相协调
B.监理人员的职责分工是否合理
C.派驻监理人员的专业满足程度
D.监理人员数量的满足程度
E.派驻现场人员计划表
A.组织形式是否与项目承发包模式相协调
B.监理人员的职责分工是否合理
C.监理人员的专业满足程度
D.监理人员的数量满足程度
E.派驻现场人员计划是否与工程进度计划相适应
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