![](https://lstatic.shangxueba.com/jiandati/h5/images/m_q_title.png)
在新产品开发的组织形式中,()结构形式常常被中小企业所采用。
A.设立专门的新产品开发委员会
B.设立临时的新产品开发组织
C.设立矩阵小组
D.设立产品经理
A.设立专门的新产品开发委员会
B.设立临时的新产品开发组织
C.设立矩阵小组
D.设立产品经理
根据以下材料,回答9-12题
M厂是一个大型国有拖拉机制造厂,分工较为精细,规章制度完善,程序规范。在2000年改制后,拖拉机制造份额有所下滑,根据这种情况,M厂决定成立新产品开发团队。团队根据市场变化情况,随时调整开发方向和功能,在不超出总体开发资金的前提下,所有开发相关事宜,由新团队自行决策。经过数年的努力,新产品研发顺利,给厂里带来了可观的经济效益。
M厂原来的组织设计类型是()。A.行政层级式
B.职能制结构
C.矩阵组形式
D.事业部制形式
新产品研发的组织形式是()。A.事业部制形式
B.团队结构形式
C.虚拟组织形式
D.无边界组织形式
()组织形式被称为“法约尔模型”。A.行政层级式
B.职能制
C.矩阵
D.事业部制
该组织设计形式适合()环境。A.简单/静态
B.复杂/静态
C.简单/动态
D.复杂/动态
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
在新产品开发的组织形式中,特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是()。
A) 设立专门的新产品开发委员会
B) 设立临时的新产品开发组织
C) 设立矩阵小组
D) 设立产品经理
在新产品开发的组织形式中,()尤其适合高科技企业采用。
A) 设立专门的新产品开发委员会
B) 设立临时的新产品开发组织
C) 设立矩阵小组
D) 设立产品经理
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!